বিপণন ও বিক্রয় ভিডিওবিক্রয় সক্ষমতা

টিমকিপার: ম্যানেজমেন্ট অ্যানালিটিক্স দিয়ে প্রতিভা ধারণাকে আধুনিকীকরণ করুন

একটি নতুন ভাড়া ইন্টারভিউ acceed কিন্তু হিসাবে ভাল হিসাবে প্রত্যাশিত সঞ্চালিত না. দলের সদস্যরা সঠিক কোচিং পাচ্ছেন না বলে কোটা পূরণ করছে না। প্রতিভাবান বিক্রয়কর্মীরা কোম্পানি ছেড়ে যাচ্ছে কারণ তারা কাজের সাথে জড়িত বোধ করে না।

বিক্রয় ব্যবস্থাপক উপরের সমস্ত পরিস্থিতিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। শক্তিশালী পরিচালকরা কোনও সংস্থার সাফল্যের মূল চাবিকাঠি, তবে কেবল মার্কিন কর্মচারীদের 12% তাদের ম্যানেজাররা তাদের কাজের অগ্রাধিকার নির্ধারণে দৃ strongly়ভাবে সম্মত হন - এবং 12% তাদের কাজের চেয়ে অন্যদের তুলনায় অনেক বেশি খুশি are

এই লড়াইগুলির জন্য অনুপ্রেরণা ছিল টিমকিপার, একটি নতুন প্রতিভা ধরে রাখার প্ল্যাটফর্ম যা কর্মীদের আবিষ্কার, বিকাশ এবং আকর্ষিত করার জন্য ব্যক্তিগতকৃত সুপারিশ প্রদানের জন্য ডেটা ব্যবহার করে।

সতীর্থ

টিমকিপার আরও পরিসংখ্যানগতভাবে কঠোর উপায়ে প্রতিভা ব্যবস্থাপনার জন্য ডেটা-চালিত দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করে, তা নিশ্চিত করে যে পরিচালনা কোনও এক-আকারের-মানানসই নয় all বনির জন্য কৌশল এবং অনুপ্রেরণাকারীরা জেফের থেকে খুব আলাদা এবং টিমকিপার প্রদত্ত অন্তর্দৃষ্টিগুলি ম্যানেজারকে তার বা তার কর্মচারীদের থেকে সর্বাধিক সুবিধা অর্জন করার জন্য ম্যানেজারকে সেই অনুযায়ী কাজ করার অনুমতি দেয়। টিমকিপারের অন্তর্নির্মিত মূল্যায়ন, লক্ষ্য নির্ধারণ, বাগদানের সরঞ্জাম এবং ইমপ্যাক্ট র্যাঙ্কিং ম্যানেজারদের আরও উন্নত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, সুতরাং কে এবং কখন কোচ করবেন, তা কীভাবে তারা জানেন না।

তবে সরঞ্জামটি কেবল বিদ্যমান প্রতিভা পরিচালনা করতে সহায়তা করে না; এটি নতুন প্রতিভা আবিষ্কার করতে সহায়তা করে যা এই ভূমিকার জন্য উপযুক্ত উপযুক্ত। টিমকিপারের ব্যক্তিগতকৃত মূল্যায়নগুলি প্রার্থীদের সুনির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যক্তির সাথে তাদের চরিত্রের বৈশিষ্ট্যের সাথে মিল রেখে সাফল্যের পূর্বাভাস দেয়। বিক্রয়কর্মীরা সাক্ষাত্কারে সত্যই ভাল পারফরম্যান্স করতে পারে (তারা কীভাবে বিক্রি করতে পারে তা তারা জানে!) তবে একজন পরিচালক খুব দেরিতে বুঝতে পারেন যে ব্যক্তি আসলে কাজের জন্য উপযুক্ত নয়।

দেওয়া হয়েছে যে এটি মোটামুটি ব্যয় করে 20% একজন ব্যক্তির বেতনের জন্য সেই ব্যক্তিকে প্রতিস্থাপন এবং 52 দিন কোনও সংস্থার জন্য উন্মুক্ত অবস্থান পূরণের জন্য, প্রথম স্থানে নিয়োগের সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়া দক্ষতা এবং লাভের দিক থেকে গুরুত্বপূর্ণ। টিমকিপার একটি বিস্তৃত হাতিয়ার হিসাবে কাজ করে - আবিষ্কার থেকে প্রতিভা অন্তর্দৃষ্টি থেকে পরামর্শদাতা এবং বিকাশ পর্যন্ত। শীর্ষ প্রতিভা নিয়োগের পাশাপাশি বিদ্যমান দলের সদস্যদের তাদের অনন্য চাহিদা অনুসারে কোচিং এবং জড়িত করা, টার্নওভারকে হ্রাস করতে সহায়তা করবে।

ডেটা একজন কর্মচারীর দীর্ঘমেয়াদী অগ্রগতিতে সাহায্য করে, তবে পরিচালকদের তাদের দলে "স্পন্দন" দেওয়ার জন্য একটি রিয়েল-টাইম স্ন্যাপশটও প্রদান করে। TeamKeeper-এর কাস্টমাইজ করা সমীক্ষা এবং সাপ্তাহিক ফিডব্যাক টুলগুলি দায়বদ্ধতার সংস্কৃতি গড়ে তোলা, কর্মীদের নিযুক্ত রাখা এবং পুরো দল জুড়ে মনোবল উন্নত করে। এই কার্যকরী ডেটা দিয়ে সজ্জিত, পরিচালকদের শীর্ষ প্রতিভা ধরে রাখতে, বিক্রয় কোটাগুলিকে আঘাত করতে এবং কোম্পানির সামগ্রিক আয় বৃদ্ধি করার ক্ষমতা দেওয়া হয়।

এই অন্তর্দৃষ্টি বিশেষভাবে প্রকাশক হতে পারে. উদাহরণস্বরূপ, একজন ব্যবস্থাপক বুঝতে পারেন না যে একজন শান্ত বা অন্তর্মুখী কর্মচারী একজন পরিচালকের পদে পৌঁছাতে বা একটি নির্দিষ্ট দক্ষতা বিকাশের আকাঙ্ক্ষা করেন। টিমকিপার শুধুমাত্র এই তথ্যটিই বের করবে না, তবে এটি এই দলের সদস্যদের থেকে সর্বাধিক সুবিধা পেতে সাহায্য করার জন্য কাস্টমাইজড ম্যানেজমেন্ট কৌশল প্রদান করবে।

প্ল্যাটফর্মের উদ্ভাবনী প্রতিভা বুদ্ধিমত্তার ক্ষমতাগুলি এমন এক-স্টপ শপ সরবরাহ করে যা বিক্রয় পরিচালকদের নির্দিষ্ট কাজগুলিতে সহায়তা করে, সহ:

  • রোস্টার বিল্ডিং: ব্যক্তিগতকৃত মূল্যায়নগুলি নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যক্তির সাথে তাদের চরিত্রগত বৈশিষ্ট্যের সাথে মিল রেখে প্রার্থীদের সাফল্যের পূর্বাভাস দেয়।
  • কোচিং: টিমকিপারের অন্তর্নির্মিত মূল্যায়ন, লক্ষ্য নির্ধারণ, ব্যস্ততার সরঞ্জাম এবং প্রভাব র‌্যাঙ্কিং কোচিং প্ল্যানারকে ফিড করে, তাই ম্যানেজাররা শুধু জানেন না কে এবং কখন কোচিং করতে হবে, কিন্তু কীভাবে।
  • ব্যস্ততা এবং সংস্কৃতি বিল্ডিং: কাস্টমাইজ করা সমীক্ষা এবং সাপ্তাহিক ফিডব্যাক টুল দায়বদ্ধতার সংস্কৃতি গড়ে তোলা, কর্মীদের নিযুক্ত রাখা এবং দল জুড়ে মনোবল উন্নত করা সহজ করে।
  • লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অনুসরণ-এর মাধ্যমে: লক্ষ্য-সেটিং সরঞ্জামগুলি পরিচালকদের লক্ষ্য নির্ধারণে সহায়তা করে যা নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য এবং যেকোনো একটি ব্যবহারের মাধ্যমে প্রাপ্ত করা যায়। স্মার্ট লক্ষ্য বা ওকেআরs (উদ্দেশ্য এবং মূল ফলাফল)। স্বয়ংক্রিয় ফলো-আপ ইমেল পোল বিক্রয় প্রতিনিধি তাদের অগ্রগতি এবং টিমকিপার ড্যাশবোর্ড আপডেট করে।
  • গাইড বিক্রয় বিক্রয়: প্রতিদিনের করণীয় তালিকার পরামর্শ, প্রতিটি দলের সদস্যের জন্য পরিচালনার কৌশল এবং দৈনিক নেতৃত্বের টিপস হল কিছু উপায় যা টিমকিপার এমনকি সবচেয়ে সবুজ পরিচালকদের জন্য আরও কার্যকরী করা সহজ করে তোলে।
  • ইন্টিগ্রেশন: টিমকিপার বেশিরভাগ ক্লাউড-ভিত্তিক CRM, HR সিস্টেম এবং শেখার ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের সাথে একীভূত হতে পারে। এটি এইচআর এবং ম্যানেজমেন্টের মধ্যে সাইলো ভেঙ্গে এমন প্রার্থীদের সনাক্ত করতে সাহায্য করে যারা সফল হবে এবং কর্মচারী ধারণ বৃদ্ধি করবে।

বটম লাইন হল যে কর্মীদের কথা শুনে এবং তাদের কাছে পরিচালনার কৌশলগুলি কাস্টমাইজ করে, সংস্থাগুলি কর্মক্ষেত্রে নাটকীয়তা হ্রাস করার সময় রাজস্ব, মুনাফা এবং মনোবল বাড়াতে সক্ষম হয়।

একটি ডেমো অনুরোধ

Douglas Karr

Douglas Karr এর CMO হয় ওপেনইনসাইটস এবং এর প্রতিষ্ঠাতা Martech Zone. ডগলাস কয়েক ডজন সফল MarTech স্টার্টআপকে সাহায্য করেছে, Martech অধিগ্রহণ এবং বিনিয়োগে $5 বিলিয়নেরও বেশি যোগ্য পরিশ্রমে সহায়তা করেছে এবং কোম্পানিগুলিকে তাদের বিক্রয় ও বিপণন কৌশলগুলি বাস্তবায়ন এবং স্বয়ংক্রিয় করতে সহায়তা করে চলেছে৷ ডগলাস একজন আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত ডিজিটাল রূপান্তর এবং MarTech বিশেষজ্ঞ এবং স্পিকার। ডগলাস একজন ডামি'স গাইড এবং একটি ব্যবসায়িক নেতৃত্ব বইয়ের একজন প্রকাশিত লেখকও।

সম্পরকিত প্রবন্ধ

শীর্ষ বোতামে ফিরে যান
ঘনিষ্ঠ

অ্যাডব্লক সনাক্ত করা হয়েছে

Martech Zone আমরা বিজ্ঞাপন রাজস্ব, অনুমোদিত লিঙ্ক, এবং স্পনসরশিপ মাধ্যমে আমাদের সাইট নগদীকরণ কারণ বিনা খরচে আপনাকে এই সামগ্রী প্রদান করতে সক্ষম. আপনি যদি আমাদের সাইট দেখার সাথে সাথে আপনার বিজ্ঞাপন ব্লকারকে সরিয়ে দেন তবে আমরা কৃতজ্ঞ।