কীভাবে গ্রাহকরা জিতবেন

নতুন বা প্রতিষ্ঠিত ব্যবসায়ের জন্য সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির মধ্যে একটি হ'ল এটি নিশ্চিত করা হয় যে তাদের ধারাবাহিক আয় রয়েছে have আপনি যে ব্যবসায়েই থাকুন না কেন, গ্রাহককে ফিরিয়ে আনা একটি স্থিতিশীল উপার্জন প্রতিষ্ঠার একটি দুর্দান্ত উপায়। তবে এর একটি প্রাকৃতিক অংশ হ'ল গ্রাহকরা মন্থনের জন্য সময়ের সাথে সাথে হারিয়ে যাবে। মন্থর ক্ষতি পূরণের জন্য, ব্যবসায় দুটি জিনিস করতে পারে: নতুন গ্রাহকদের অর্জন করুন পুরানোগুলি ফিরে পেতে কৌশল স্থাপন করুন। উভয় যখন

ডিজিটাল বিপণনে সোশ্যাল মিডিয়া বিজ্ঞাপনের বৃদ্ধি এবং এর প্রভাব

ভোক্তাদের আচরণ এবং প্রযুক্তিগত প্রবণতা বজায় রাখতে বিপণনকারীদের তাদের বিজ্ঞাপন পদ্ধতির প্রায় প্রতিটি দিকই পরিবর্তন করতে হয়েছিল। এমডিজি বিজ্ঞাপন থেকে অ্যাড গেমটি কীভাবে সোশ্যাল মিডিয়া পরিবর্তন করেছে এই ইনফোগ্রাফিক, সামাজিক মিডিয়া বিজ্ঞাপনের দিকে চালনা চালনা এবং প্রভাবিত করার কয়েকটি মূল কারণ সরবরাহ করে। সোশ্যাল মিডিয়ার বিজ্ঞাপনগুলি যখন প্রথম দৃশ্যে পৌঁছেছিল, বিপণনকারীরা এটিকে কেবল তাদের শ্রোতাদের সাথে সংযোগ করার জন্য ব্যবহার করে। যাইহোক, আজকের বিপণনকারীদের অনেকগুলি পরিবর্তন করতে হয়েছিল

আপনি কি সত্যিই একজন সামাজিক মিডিয়া পরামর্শদাতা?

গতরাতে আমি তিনবার ইন্ডিয়ানাপলিস 500 বিজয়ী হেলিও কাস্ট্রোনভেসের সাথে দেখা এবং শোনার অবিশ্বাস্য সুযোগ পেয়েছি। আমি সহ-হোস্ট এবং পারফরম্যান্স কোচ ডেভিড গর্সেজের অতিথি ছিলাম, যারা জিজ্ঞাসা করেছিল যে আমি পুরো অনুষ্ঠান জুড়ে সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যম আপডেটগুলি সরবরাহ করব কিনা। আমি যখন হ্যাশট্যাগগুলি সংগঠিত করেছি, স্পনসরগুলি অনুসরণ করেছি এবং ঘরে ভিআইপিগুলি জানতে পেরেছিলাম, একজন পেশাদার রেসিংয়ে চুপচাপ ঝুঁকে পড়ে জিজ্ঞাসা করলেন: আপনি কি সত্যই কোনও সোশ্যাল মিডিয়া পরামর্শদাতা? দ্য

অ্যাডোব ডিজিটাল অন্তর্দৃষ্টি: ডিজিটাল ইউনিয়ন রাজ্য 2017

অ্যাডোব ডিজিটাল অন্তর্দৃষ্টিগুলি ডিজিটাল ইউনিয়ন - ডিজিটাল বিজ্ঞাপন এবং সম্পর্কিত গ্রাহক প্রত্যাশার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ রেখে একটি সুন্দর ইনফোগ্রাফিক (আমরা কী আলাদা কিছু আশা করব?) একসাথে রেখেছি। সম্ভবত এই ইনফোগ্রাফিক সম্পর্কে আমার প্রিয় জিনিসটি হ'ল তারা সত্যই oundsিবির ডেটা নিয়েছে এবং এটি নির্বাচিত কয়েকটি পর্যবেক্ষণ এবং সিদ্ধান্তে ফেলেছে: বিজ্ঞাপনের ব্যয় বাড়ছে - আরও মূলধারার বিজ্ঞাপনদাতারা ডিজিটাল দিকে রূপান্তরিত করার সাথে সাথে বিজ্ঞাপনের স্থানের চাহিদা এবং

বিপণন অটোমেশন প্ল্যাটফর্ম ক্রয় করার কারণগুলি

এখানে প্রচুর বিপণন অটোমেশন সিস্টেম রয়েছে ... এবং তাদের মধ্যে অনেকে বিপণন অটোমেশন হিসাবে নিজেকে বিভিন্ন সংখ্যক আসল বৈশিষ্ট্য সমর্থন করে যা এটি সমর্থন করে। তবুও, আমরা দেখি যে অনেক সংস্থা হয় খুব বেশি অর্থ ব্যয় করে, অনেক বেশি সময় ব্যয় করে বা পুরোপুরি ভুল সমাধান কেনার ক্ষেত্রে বিশাল ভুল করে in বিপণন প্রযুক্তি সম্পর্কিত, আমরা সবসময় বিক্রেতা নির্বাচন প্রক্রিয়াটিতে কয়েকটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি: আপনি যে সুযোগটি দেখছেন তা কী is

সেরা গ্রাহক অধিগ্রহণ কৌশল অনলাইন

আপনার পছন্দ হোক বা না হোক, প্রতিটি ব্যবসায়ের কাছে আসা-যাওয়া গ্রাহকদের ঘূর্ণায়মান দরজা রয়েছে। আমরা সবাই এমন কিছু করতে পারি যা ধারণাগুলি বাড়িয়ে তোলে এবং নতুন গ্রাহকদের সন্ধানের সাথে যুক্ত অতিরিক্ত ব্যয় এবং প্রচেষ্টা হ্রাস করতে পারে তবে পুরাতন গ্রাহকরা এখনও আমাদের নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যাবেন। আপনার অনলাইন বিপণন কৌশলগুলি সর্বোচ্চ দক্ষতার সাথে পরিচালিত হচ্ছে তা নিশ্চিত করতে ELIV8 7 টি অসামান্য অধিগ্রহণ কৌশল সহ আরও একটি ব্যতিক্রমী ইনফোগ্রাফিক ডিজাইন করেছে। জৈব অনুসন্ধান এখনও গুরুত্বপূর্ণ।

জনাকীর্ণ বিশ্বে ব্যক্তিগত হওয়া Get

আজকের প্রতিযোগিতামূলক খুচরা স্থানগুলিতে, ব্যক্তিগতকৃত গ্রাহকরা তাদের দৃষ্টি আকর্ষণ করার লড়াইয়ে ব্র্যান্ডকে আলাদা করে। বিশ্বব্যাপী সংস্থাগুলি আনুগত্য তৈরি এবং অবশেষে বিক্রয় উন্নত করার জন্য একটি স্মরণীয়, ব্যক্তিগত গ্রাহকের অভিজ্ঞতা সরবরাহ করার জন্য প্রয়াস চালিয়ে যাচ্ছে - তবে এটি করা তার চেয়ে সহজ। এই ধরণের অভিজ্ঞতা তৈরি করার জন্য আপনার গ্রাহকদের সম্পর্কে শিখতে, সম্পর্ক তৈরি করতে এবং কী ধরণের অফারগুলি তারা আগ্রহী এবং কখন করবে সে সম্পর্কে জানতে সরঞ্জাম প্রয়োজন। যা সমান গুরুত্বপূর্ণ তা জানা

বিপণনের 3 স্তম্ভ

উইন, কিপ, গ্রো… এটি মার্কেটিং অটোমেশন সংস্থা রাইট অন ইন্টারেক্টিভের মন্ত্র। তাদের বিপণন অটোমেশন প্ল্যাটফর্মটি নিখুঁতভাবে অধিগ্রহণের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে না - তারা গ্রাহক জীবনচক্রের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং সঠিক গ্রাহকদের সন্ধান করে, সেই গ্রাহকদের ধরে রাখে এবং সেই গ্রাহকদের সাথে সম্পর্ক বাড়ায়। এটি সীসাগুলির জন্য অন্তহীন অনুসন্ধানের চেয়ে অনেক বেশি দক্ষ। টি 2 সি একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে এই ইনফোগ্রাফিককে একসাথে রেখেছিল, কেন আমরা আমাদের বিপণন বিভাগগুলি এভাবে গঠন করি না? আমরা কেন করি না