বিপণনের 3 স্তম্ভ

বিপণনের পিলারস

জিতুন, রাখুন, বাড়ান… এটি মার্কেটিং অটোমেশন সংস্থা রাইট অন ইন্টারেক্টিভের মন্ত্র। তাদের বিপণন অটোমেশন প্ল্যাটফর্মটি নিখুঁতভাবে অধিগ্রহণের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে না - তারা গ্রাহক জীবনচক্রের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং সঠিক গ্রাহকদের সন্ধান করে, সেই গ্রাহকদের ধরে রাখে এবং সেই গ্রাহকদের সাথে সম্পর্ক বাড়ায়। এটি সীসাগুলির জন্য অন্তহীন অনুসন্ধানের চেয়ে অনেক বেশি দক্ষ।

টি 2 সি একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে এই ইনফোগ্রাফিককে একসাথে রেখেছিল, কেন আমরা আমাদের বিপণন বিভাগগুলি এভাবে গঠন করি না? আমাদের সংগঠনের মধ্যে নেতারা কেন দায়িত্ব অর্পণ করবেন না? অধিগ্রহণ, ধরে রাখা এবং গ্রাহকরা বিকাশ করে? এটি একটি দুর্দান্ত প্রশ্ন যেহেতু আমরা দেখি যে অনেক বিপণন দলগুলি কেবল নেতৃত্বের প্রজন্মকে চুষে ফেলে এবং বর্তমান গ্রাহক সম্পর্কগুলিতে বা সেই সম্পর্কগুলি বাড়ানোর ক্ষেত্রে কখনও সুযোগ পাবে না।

আপনার সংগঠনটি কি এই পদ্ধতিতে সংগঠিত হয়? আপনার কী পারফরম্যান্স সূচকগুলি (কেপিআই) সম্পর্কে কীভাবে তারা গ্রাহক জীবনচক্রের বর্ণালী জুড়ে ফোকাস করছেন? আমি মনে করি এটি দুর্দান্ত বোঝায়! আপনি যদি বিক্রয়, অভিজ্ঞতা এবং আনুগত্যের আশেপাশে আপনার দল এবং কেপিআইগুলি সংগঠিত করতে পারেন - আপনার সত্যিকারের গ্রাহক জীবনচক্র ফোকাসযুক্ত বিপণন সংস্থা রয়েছে!

3 স্তম্ভের-বিপণন

একটি মন্তব্য

  1. 1

আপনি কি মনে করেন?

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.