আপনি কি দানশীল সংস্থা নিয়ে কাজ করছেন?

উদারতা

আজ আমি আমার সংস্থার দাতব্য কমিটি, এক্সেক্টিমপ্যাক্টে যোগদান করেছি। আমার কাছে সবসময় ফেরত দেওয়ার সুযোগ বা সংস্থান নেই তাই আমি স্থির করেছিলাম যে আমি সবচেয়ে বেশি সময় ব্যয় করি সেই জায়গায় আমার কিছু দাতব্য কাজ করা উচিত! এই থ্যাঙ্কসগিভিং এমন দাতব্য প্রতিষ্ঠানের জন্য বেশ নির্মল দেখাচ্ছে যাঁরা আমাদের সমাজে এমন অনেকের উপরে নজর রাখেন যারা নিজের যত্ন নিতে পারেন না। এটি আমাদের অর্থনীতির শক্তি প্রদত্ত একটি দু: খজনক বক্তব্য। একটি পরিসংখ্যান মনে রাখবেন যে লোকেরা যখন বেকারত্ব পরিমাপ করে তখন তারা সত্যিই কেবল বেকারত্বের তহবিল ব্যবহার করে লোকদের গণনা করে। আরও অনেক লোক রয়েছেন যারা বেকার এবং চাকরি খুঁজছেন যা তারা পাচ্ছেন না।

পৌরসভাযে কোনও অর্থনৈতিক গতিতে এটি এমন সংস্থাগুলি যা সত্যিকার অর্থেই সাফল্য লাভ করে। আপনি যদি এটি দেখার সুযোগ না পান তবে আমি সুপারিশ করব পৌরসভা। মুভিটি কিছু 'লেফট' স্ট্রিং টানতে পারে তবে আমি মুভিটির সাধারণ ভিত্তিটির প্রশংসা করি ... তা হচ্ছে 'কর্পোরেশনগুলি' লাভ অর্জন করা ছাড়া অন্য কোনও কর্তব্য রাখে না। স্টক হোল্ডারের জন্য এটিই কেবল একমাত্র কর্তব্য।

ফলস্বরূপ, অনেক সংস্থাগুলি দাতব্য সংস্থা এবং অন্যান্য জনহিতকর কাজে অংশগ্রহণকে অগ্রাহ্য করে। এটা সত্যিই দুর্ভাগ্যজনক। তবে অনেক সংস্থাগুলি করেন এবং আপনি প্রায়শই তাদের সম্পর্কে শুনেন না। স্কট ডারসি, এর সিইও এক্সটেটারেটেজ, আজ সেলসফোর্স এবং তারা একটি ড্রাইভিং জনহিতিক শক্তি সম্পর্কে কথা বলেছেন। আমার স্নাতকের! আমি একটি সাম্প্রতিক নিবন্ধ পেয়েছি যা এতে কথা বলে:

বেনিয়ফ নিশ্চিত করেছিলেন যে শুরু থেকেই কোম্পানিটি 1% ইক্যুইটি, লাভের 1% এবং কর্মচারীদের 1% দান করার একটি মডেল গ্রহণ করেছে। সেলসফোর্স.কম এর আইপিও ২০০৪ এর গ্রীষ্মে তাত্ক্ষণিকভাবে এই 2004% ইক্যুইটিটিকে 1 মিলিয়ন ডলারের সম্পদ বেসে রূপান্তরিত করে, ভিত্তিটিকে রাতারাতি একটি যথেষ্ট সংস্থায় পরিণত করে। তবে কর্মীদের সময় দান করা বেনিফোর দৃষ্টিভঙ্গির ব্যবস্থার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক কারণ এটি নিশ্চিত করে যে পুরো সংস্থাটি পরোপকারী কর্মসূচিতে অংশ নেয়, সংস্থার সংস্কৃতিকে গভীরভাবে প্রভাবিত করে।

স্কট বিক্রয়কর্মের মতোই পরিমাপযোগ্য হওয়ার জন্য আমাদের জনহিতকর প্রচেষ্টাকে সংগঠিত করার জন্য আমাদের কমিটিটিকে চ্যালেঞ্জ দিচ্ছেন। এটি একটি দুর্দান্ত ভয়ঙ্কর চ্যালেঞ্জ! এর মতো কাজ করা বেশ সন্তোষজনক। আমি কমিটির অংশ এবং সংস্থার অংশ হতে পেরে আনন্দিত। যদি আপনি বিশ্বাস করেন যে সংস্থাগুলি আরও বেশি করা উচিত, সম্ভবত আপনার বিক্রেতাদের তারা জিজ্ঞাসা করা শুরু করবেন যে তারা কীভাবে সমাজকে ফিরিয়ে দিচ্ছেন। কর্পোরেশনগুলিতে আরও বেশি করার জন্য যদি আরও চাপ থাকে তবে তারা উদার না হয়ে তারা তাদের সফলতা অর্জন করতে পারত না। আমরা যে সংস্থাগুলি সহায়তা করতে চাই তার মধ্যে অন্যতম হুইলারের মিশন:

হুইলারের মিশনের পরিসংখ্যান, ইন্ডিয়ানাপলিস:

  • আমাদের শহরে প্রতিবছর প্রায় 15,000 লোক গৃহহীন
  • মোট আবাসন সরবরাহ: 5,960
  • পরিবেশন করা মোট খাবারের সংখ্যা: 19,133
  • মুদি ব্যাগ বিতরণ মোট সংখ্যা: 434
  • 68 জন পুরুষ আমাদের "বিশেষ প্রয়োজন" প্রোগ্রামে ছিলেন: যা এই প্রোগ্রামে আগের চেয়ে অনেক বেশি

অনুরূপ নোটে, হুইলারের মিশন এখানে শহরে সত্যিই এই বছর আপনার সহায়তা প্রয়োজন। যদি আপনি পারেন তবে কিছু খাবার বাদ দিন: তুরস্ক, হোমমেড ম্যাকারনি এবং চিজ, স্টাফিং, গ্রিন বিন, গ্রিন সালাদ, ফ্রেশ ক্র্যানবেরি সস, ডিনার রোলস, অ্যাপল সিডার, কেক এবং পাইস। আপনি অনলাইনে অনুদানও দিতে পারেন! হুইলার বছরের সবচেয়ে বড় তহবিলাকারী ড্রামস্টিক ড্যাশকে সহায়তা করার জন্য 100 জন স্বেচ্ছাসেবীর সন্ধানও করছেন।

আপনি কি মনে করেন?

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.