ব্র্যান্ড এবং সামগ্রী বিপণন: হাইপ থেকে সাবধান থাকুন

কন্টেন্ট কৌশল

মাইকেল ব্রিটো, সম্প্রতি এডেলম্যান ডিজিটাল-এ সামাজিক ব্যবসায় পরিকল্পনার প্রতিভাবান সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট (এবং ভাল ডিমের চারপাশে), সম্প্রতি প্রায় দুটি ব্র্যান্ড লিখেছেন যা আক্রমণাত্মকভাবে তাদের বিপণনের ফোকাসের বেশিরভাগ মিডিয়া সেন্টারে স্থানান্তরিত করে।

আমি এটি উত্সাহজনক মনে করি যে প্রারম্ভিক কর্পোরেট গ্রহণকারীরা তাদের বিষয়বস্তু বিপণনের কৌশলগুলি আরও বেশি সামগ্রিক, অংশগ্রহণমূলক প্ল্যাটফর্মে রূপান্তরিত করছে। এই শিফটের সাথে একযোগে, তবে, অন্যান্য বিপণনের প্রবণতা রয়েছে যা আমাদের একটি সমালোচনামূলক চোখে অনুসরণ করা উচিত, এবং কর্পোরেট মিডিয়াগুলিকে বিভ্রান্ত না করা সাংবাদিকতা.

প্রবণতা

বিপণন শিল্পে বিশাল প্রবণতা দেখা যাচ্ছে এবং এর দুটি উপাদান রয়েছে। প্রথমটি হচ্ছে সমস্ত বিষয়ে চলমান বকবক বিষয়বস্তু মার্কেটিংযা পরিবর্তে কিছুটা হলেও ধারণার সাথে মিলিত হয় কার্যকর গল্প বলা.

দ্বিতীয় উপাদানটি হ'ল ধারণা ব্র্যান্ড সাংবাদিকতা, যে ব্র্যান্ডগুলি কেবল কন্টেন্ট এবং ব্র্যান্ডের পণ্য বা পরিষেবাতে দৃষ্টি নিবদ্ধ কাহিনী নয় মিডিয়া সরবরাহকারী হয়ে উঠতে পারে, তবে সংবাদ আউটলেট হিসাবে কাজ করে। সংস্থাগুলি traditionalতিহ্যবাহী মিডিয়া, এবং সত্যিকারের সাংবাদিকতা স্বতন্ত্রতার ডিজিটাল রাজ্যে উত্তেজনাপূর্ণ স্থানান্তরের মন্ত্রের মধ্যে রয়েছে। হঠাৎ করেই সবাই নাগরিক সাংবাদিক (যা কেবল বাজে কথা)।

সম্প্রতি কোকা কোলা তৈরি শিরোনাম 40 টিরও বেশি ফ্রিল্যান্স লেখক, ফটোগ্রাফার এবং অন্যদের দ্বারা চালিত একটি গ্রাহক ম্যাগাজিনে তাদের কর্পোরেট সাইটটিকে রূপ দেওয়ার জন্য তাদের ধাক্কা দিয়ে। এখন এটি একটি "বিশ্বাসযোগ্য উত্স" হিসাবে গ্রহণের কারণে কিছুটা আকর্ষণীয় হয়ে ওঠে, তারা কলামের পক্ষে মতামত দেওয়ার জন্য কিছু বায়ু সময় ব্যয় করবে যা ব্র্যান্ডের পক্ষে উপযুক্ত সামগ্রীর সাথে সরাসরি নাও থাকতে পারে।

ব্যতিক্রম

আমি এখানে নোট এবং ব্যতিক্রম গ্রহণ করি। বর্তমানে অনেক ক্ষেত্রে ব্র্যান্ডগুলি বুঝতে পারে যে কার্যকরভাবে প্রতিযোগিতা করতে তাদের পরিবেশগত টেকসই থেকে শুরু করে মানবাধিকার সম্পর্কিত ইস্যুগুলিতে খুব কমপক্ষে ঠোঁট পরিষেবা দিতে হবে। সামাজিক দায়বদ্ধতার প্রতি এই প্রতিশ্রুতির অংশটি বোঝায় যে কোনও সংস্থাকে তাদের ব্যবসায়ের দিকে কড়া নজর দেওয়া উচিত এবং এটি যেখানে তাদের ব্যবসায়িক অনুশীলনের সাথে প্রাসঙ্গিক সেখানে উন্নতির দিকে কাজ করা উচিত। ভারত ও আফ্রিকাতে কোকা কোলার যে অতীতের সমস্যা ছিল, তা বিবেচনা করে যেখানে ওয়াটার স্টুয়ার্ডশিপ একটি মুখ্য বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে, আমি জার্নি সাইটে এত বেশি প্রচেষ্টা প্রতিফলিত হওয়ার প্রত্যাশা করছিলাম না। কিন্তু আমি ভুল ছিলাম.

কোকা কোলা এই বিষয়টি নিয়ে আলোচনার জন্য প্রচুর পরিমাণে প্রচেষ্টা চালিয়েছে, পাশাপাশি টেকসই প্যাকেজিং, কৃষি প্রভাব ইত্যাদি I আমি আপনাকে পড়তে উত্সাহিত করব 2012 টেকসই প্রতিবেদন.

এখন এটি দুর্দান্ত শুরু এবং আমি কোকা কোলার এমন তথ্য অন্তর্ভুক্ত করার জন্য প্রশংসা করছি। তবে তা নয় ব্র্যান্ড সাংবাদিকতা। আমাদের কখনই বিভ্রান্ত করা উচিত নয় বিষয়গত গল্প বলার পিতামাতাদের এবং তাদের বাচ্চাদের গল্প বলার সাথে, আমরা আমাদের উপাসনালয়গুলিতে যে গল্পগুলি পড়ি এবং আলোচনা করি সেগুলি সহ, আমাদের পরিবারের গল্পগুলি।

কোকা কোলার একটি দুর্দান্ত পরবর্তী পদক্ষেপ হ'ল এমন একটি প্ল্যাটফর্ম প্রতিষ্ঠা করা যেখানে এই ধরণের সমস্যাগুলি সামনে এবং কেন্দ্রস্থল থাকে, যেখানে ভোক্তা, কর্মী এবং প্রতিবেশীদের সম্প্রদায় যোগাযোগ করতে পারে। আমি এটিও জমা দেব যে কোনও ভোক্তা লোকপদ এই সম্প্রদায়ের স্থায়ী স্থিতিশীল হতে পারে এবং তাদের মাঝে মাঝে হ্যাঁ বেদনাদায়ক হওয়ার স্বায়ত্তশাসন দেওয়া হয়।

প্রতারণা

কর্পোরেশন যদি কখনও এক মুহুর্তের জন্য এটি মনে করে সাংবাদিকতা সীমানা মধ্যে বিদ্যমান থাকতে পারে মার্কেটিং, তারা কেবলমাত্র পরবর্তী হাইপচক্রের মাঝামাঝি সময়ে স্কোয়ারালি তাদের অবস্থান করছে।

7 মন্তব্য

  1. 1

    বাহ মার্টি - আপনি এটি পেরেক দিয়েছিলেন। আমি মনে করি ব্র্যান্ডগুলির সাথে হুব্রিসের একটি বিন্দু রয়েছে যা বিশ্বাস করে যে তারা নিরপেক্ষ মনোযোগের কেন্দ্র। পাঠকরা সর্বদা সচেতন যে তারা বিপণনের উপাদান পড়ছে! এজন্য সংস্থাগুলির নিজস্ব কেন্দ্রীয় কৌশল পাশাপাশি আউটরিচ কৌশল থাকা দরকার!

  2. 2

    গ্রেট পোস্ট মার্টি, তবে আমি কোকের মতো সংস্থাগুলি সম্পর্কে আলোচনা নিয়ে উদ্বিগ্ন হয়েছি যারা স্পষ্টতই সব কিছু ভুল করে ফেলেছে যখন এটি আসে ... অতীতের প্রায় ভাল সবকিছুই ... ভাল চিরকাল।

    • 3

      আমি অতীতেও তাদের সমালোচনা করেছি, তবে কর্পোরেট সাংবাদিকতার ভিত্তিকে যদি গুরুত্বের সাথে বিবেচনা করা হয় তবে আমরা অভ্যন্তরীণভাবে একটি টিপিং পয়েন্ট দেখতে পাব বলে সম্ভাবনা রয়েছে। আমি অনুমান করি যে এই ধরণের প্রচেষ্টা ধীরে ধীরে অভ্যন্তরীণ রূপান্তর ঘটতে পারে বা এটি কেবল অন্য একটি অনলাইন পত্রিকা হবে কিনা question এবং তারা এটির সময়ে, পুরানো রিটারেবল 6.5 আউন্স বোতলগুলি ফিরিয়ে আনুন এবং আসল চিনি ব্যবহার করুন।

  3. 4
  4. 5

    বেশিরভাগ ছোট ব্যবসায়ের একটি পৃষ্ঠা থাকা অপরিহার্য
    তাদের ব্র্যান্ড তৈরি করুন, গ্রাহক এবং অনুরাগীদের সাথে যোগাযোগ করুন এবং বজায় রাখতে
    ইতিবাচক জনসংযোগ সোশ্যাল মিডিয়ার উপস্থিতি ব্যতীত কোনও ব্যবসায় তাদের পিছনে থাকতে পারে
    প্রতিযোগীরা, বিশেষত যারা সোশ্যাল মিডিয়াতে পুরোপুরি আলিঙ্গন করতে বেছে নিয়েছেন।

  5. 6

    আমি সম্পূর্ণরূপে একমত নই, কারণ আমি বিশ্বাস করি যে ব্র্যান্ডগুলি তাদের বিষয়বস্তুতে কিছুটা উদ্দেশ্যমূলকতার বিতরণ করতে পারে, বিশেষত যদি সেই সামগ্রীটি প্রচারের পরিবর্তে ইউটিলিটিতে জড়িত থাকে। এটি কেবল সংস্কৃতিগতভাবে এটি বেশিরভাগ ব্র্যান্ডের ডিএনএ তেমন নয়। গ্রেট পোস্ট মার্টি। আমাকে ভাবছে।

    • 7

      ধন্যবাদ জে। আমি ক্রমাগত আপনার সহায়ক হওয়ার মন্ত্রটি উল্লেখ করছি এবং কখনও কখনও বিপণনের পক্ষে এই মানসিকতায় পরিবর্তন আনতে অসুবিধা হতে পারে। আমরা এডলম্যান ট্রাস্ট ব্যারোমিটারের কাছ থেকে দেখেছি যে গ্রাহকরা সমবয়সীদের, তাদের সামাজিক চেনাশোনাগুলিতে এবং সংস্থাগুলি যা করছে তাতে কম নির্ভর করে। আমি আরও বিশ্বাস করি যে সংগঠনগুলি এই উপলব্ধিগুলি পরিবর্তন করতে শুরু করতে পারে তবে এটি একটি ধীর প্রক্রিয়া। কর্পোরেট মিডিয়ার বিপরীতে কর্পোরেট সাংবাদিকতার এই সাহসী নতুন জগতের শীর্ষস্থানীয় টম ফরমেস্কির মতো লোকেরা। সংস্থাগুলি কীভাবে ভঙ্গুর পথে বিশ্বাসের পথে নেভিগেট করে তার প্রচেষ্টার জন্য 2013 একটি বড় বছর হবে।

আপনি কি মনে করেন?

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.