চাহিদা জেনারেশন বনাম লিড জেনারেশন বোঝা

চাহিদা জেনারেশন বনাম সীসা প্রজন্ম। png

বিপণনকারীরা প্রায়শই সীসা জেনারেশনের (লিড জেনার) জন্য ডিমান্ড জেনারেশন (ডিমান্ড জেনার) পদগুলি বিনিময় করে তবে তারা একই কৌশল নয়। নিবেদিত বিক্রয় দলগুলির সংস্থাগুলি একই সাথে উভয় কৌশল মোতায়েন করতে পারে। সংস্থাগুলি প্রায়শই একটি থাকে ইনবাউন্ড বিক্রয় দল প্রত্যুত্তরে চাহিদা উত্পন্ন বিক্রয় অনুরোধ এবং বহির্মুখী বিক্রয় দল এর মাধ্যমে উত্পন্ন এই সীসাগুলিতে নিযুক্ত করা নেতৃত্ব প্রজন্মের ক্রিয়াকলাপ।

যদি রূপান্তরটি কোম্পানির সাথে কোনও ইন্টারঅ্যাকশন না করে অনলাইনে প্রয়োগ করা যায়, আপনার উত্পাদন এবং পরিষেবাদি সহ সচেতনতা, বিশ্বাস এবং কর্তৃত্ব চালনার পক্ষে চাহিদা উত্সাহন গুরুতর। যদি আপনার রূপান্তরটির জন্য বিক্রয় মিথস্ক্রিয়া, আলোচনার বা আরও বেশি সময় ধরে চক্রের প্রয়োজন হয়, তবে সীসা প্রজন্মকে নিকটবর্তী পর্যায়ে লালন করা যোগ্য বিক্রয় লিডগুলি লক্ষ্য অর্জন এবং অর্জন করা গুরুত্বপূর্ণ।

ডিমান্ড জেনারেশন কি

চাহিদা জেনারেশন একটি সংস্থার পণ্য এবং পরিষেবাদি সম্পর্কে সচেতনতা এবং আগ্রহকে চালিত করে। লক্ষ্য হয় বন্ধ ব্যবসা আপনি যে ভোক্তা বা ব্যবসায়কে আকর্ষণ করছেন তার সাথে ন্যূনতম মিথস্ক্রিয়াটি।

চাহিদা উত্সাহের ক্ষেত্রে, আপনি বিক্রয়চক্রের মাধ্যমে সম্ভাবনাটি চালনা করতে এবং সেগুলি সরাসরি রূপান্তরিত করতে আরও আক্রমণাত্মক হতে পারেন।

লিড জেনারেশন কি

লিড জেনারেশন পণ্য বা পরিষেবাগুলিতে আগ্রহ বা তদন্ত চালায়। লক্ষ্য হচ্ছে যোগ্য সংযোগ সংগ্রহ গ্রাহক হিসাবে বন্ধ না হওয়া অবধি সম্পর্ক স্থাপন এবং লালনপালন করা।

লিড জেনারেশন কৌশল স্থাপন করার সময় আপনি যোগাযোগের তথ্য সংগ্রহের ক্ষেত্রে আরও আক্রমণাত্মক হতে পারেন যাতে আপনি সময়ের সাথে সাথে বিশ্বাস তৈরি করতে এবং সম্ভাবনার সাথে যুক্ত হতে পারেন। অবশ্যই, আপনি আপনার সাথে ব্যবসা বন্ধ করার ক্ষেত্রে নেতৃত্বের আগ্রহকে বাধাগ্রস্থ করতে বা হ্রাস করতে চান না। লিড স্কোরিং সমালোচনামূলক - লিডটি আদর্শ কিনা, উপলব্ধ বাজেট রয়েছে কিনা তা বোঝা, ক্রয়ের সিদ্ধান্তের নিকটে। দীর্ঘ বিক্রয়চক্র, বহু-পদক্ষেপে ব্যস্ততা এবং এন্টারপ্রাইজ বিক্রয়কে নেতৃত্বের জেনারেশন কৌশল এবং প্রক্রিয়া প্রয়োজন।

প্রক্রিয়াটি খুব একই রকম হতে পারে এবং কৌশলগুলি দুটি কৌশলগুলির মধ্যেও অভিন্ন হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আমি এখনও আগ্রাসীভাবে সচেতনতা বাড়াতে এবং চাহিদা বা নেতৃত্বের দিকে চালিত করার জন্য অনুসন্ধান, সামাজিক এবং জনসংযোগ কৌশল অনুসরণ করতে পারি। আমি একটি ইনফোগ্রাফিক বা শ্বেতপত্র বিকাশ করতে পারি যা সীসা লালন করতে বা ক্রয়ের সিদ্ধান্তকে উত্সাহিত করতে সহায়তা করে। আমি যদি নেতৃত্ব উত্পন্ন করার চেষ্টা করি তবে আমি সংস্থার দক্ষতার উপর আরও বেশি জোর দিতে পারি এবং কীভাবে দীর্ঘমেয়াদী দুইটির মধ্যে সম্পর্ক স্থাপন করা কৌশলগতভাবে দুর্দান্ত হবে।

যদিও দুটি কৌশলগুলির মধ্যে সাফল্য বা পরিমাপ আলাদা হতে পারে। জন্য চাহিদা প্রজন্ম, আমি আমার বিপণনের নাগালের এবং ফলাফল রূপান্তরগুলিতে আরও বেশি মনোনিবেশ করতে পারি। জন্য অগ্রজ প্রজন্ম, আমি যোগ্য বিক্রয় শীর্ষে পরিমাণের দিকে আরও মনোনিবেশ করতে পারি। বিপণন দলকে যে কোনও কৌশলই দায়ী করা যেতে পারে, তবে বিক্রয় বিক্রয় দলটি নেতৃত্বের জেনারেশন কৌশল নিয়ে ব্যবসা বন্ধ করার জন্য দায়বদ্ধ। বিপণন দল হস্তান্তরিত সীসাগুলির পরিমাণ এবং মানের জন্য কেবল দায়ী।

চাহিদা-জেনারেশন

একটি মন্তব্য

  1. 1

আপনি কি মনে করেন?

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.