তাদের ডিজিটাল বিপণনে রূপান্তরকারী সংস্থাগুলির সাথে চারটি সাধারণ বৈশিষ্ট্য

ডিজিটাল বিপণন রূপান্তর

আমি সম্প্রতি পল পিটারসনের সাথে সিআরএমরাদিও পডকাস্টে যোগ দিতে পেরে আনন্দিত হয়েছি সোনার খনি, ছোট এবং বৃহত উভয় সংস্থাগুলি কীভাবে ডিজিটাল বিপণনকে কাজে লাগাচ্ছে তা আলোচনা করে। আপনি পারেন এখানে এটি শুনতে:

সাবস্ক্রাইব এবং শুনতে ভুলবেন না সিআরএম রেডিও, তারা কিছু আশ্চর্যজনক অতিথি এবং তথ্যমূলক সাক্ষাত্কার পেয়েছে! পল দুর্দান্ত হোস্ট ছিলেন এবং আমরা বেশ কয়েকটি প্রশ্নের মধ্য দিয়েছিলাম, যার মধ্যে আমি দেখছি সামগ্রিক প্রবণতা, এসএমবি ব্যবসাগুলির জন্য চ্যালেঞ্জ, রূপান্তরকে অবরুদ্ধ করার মানসিকতা এবং ব্যবসায়ের সাফল্যে সিআরএম কী ভূমিকা পালন করে including

তাদের ডিজিটাল বিপণনে রূপান্তরকারী সংস্থার চারটি সাধারণ বৈশিষ্ট্য:

  1. একটি বিপণন এবং বিক্রয় বাজেট সেট করুন যা a রাজস্ব শতাংশ। শতাংশ বাজেটের মাধ্যমে, আপনার দলটি বৃদ্ধির জন্য উত্সাহিত করেছে এবং আপনি যখন মানব বা প্রযুক্তিগত সংস্থান যোগ করতে পারবেন তখন কোনও বিভ্রান্তি নেই। বেশিরভাগ ব্যবসা 10% থেকে 20% বাজেটে থাকে, তবে আমরা আলোচনা করেছি যে উচ্চ-বর্ধনশীল সংস্থাগুলি তাদের অর্ধেকেরও বেশি বাজেটের মাধ্যমে তাদের ব্যবসায়ের বাড়াবাড়ি করতে পরিচিত।
  2. সেট করুন একটি পরীক্ষার বাজেট এটি আপনার বিপণন ও বিক্রয় বাজেটের এক শতাংশ। পরীক্ষার দুর্দান্ত সুযোগ রয়েছে। অন্যরা যখন গ্রহণ করতে ধীর হয় তখন নতুন মিডিয়া প্রায়শই একটি সংস্থাকে তাদের প্রতিযোগিতার জন্য একটি দুর্দান্ত হপ সরবরাহ করে। এবং, অবশ্যই, রৌপ্য বুলেটগুলিতেও বিনিয়োগ রয়েছে যা প্যান না করে। আপনি যখন বাজেটের এক শতাংশের প্রত্যাশা নির্ধারণ করেন নিখুঁতভাবে পরীক্ষার জন্য, তখন কেউ ক্ষতিগ্রস্থ ক্ষতি সম্পর্কে চিৎকার করে না - এবং আপনার সংস্থা কীভাবে পরবর্তী বছরের বাজেটের উন্নতি করতে পারে সে সম্পর্কে অনেক কিছু জানতে পারে।
  3. সুশৃঙ্খল থাকুন এবং প্রতিটি ব্যস্ততা রেকর্ড এবং রূপান্তর। আমি ব্যবসায়ের সংখ্যায় অবাক হয়েছি যা তাদের বর্তমান গ্রাহকদের কী উদ্যোগ নিয়েছে তা আমাকে বলতে পারছে না। সিআরএম হ'ল একেবারে কী key মানুষ হিসাবে, আমরা আমাদের নিজস্ব পক্ষপাত দ্বারা ত্রুটিযুক্ত করছি। আমরা প্রায়শই এমন জিনিসগুলিতে খুব বেশি সময় ব্যয় করি যা আমাদের উত্তেজিত করে তোলে বা এটি আরও চ্যালেঞ্জিং ... কৌশলগুলি যা আসলে আমাদের ব্যবসায়কে বাড়ায় কৌশল থেকে দূরে রাখে। আমি জানি - আমি এটিও করেছি!
  4. বিশ্লেষণ করা এটি কোনও ত্রৈমাসিক বা এমনকি মাসিক ভিত্তিতে আপনাকে যা করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে তার পরিবর্তে আপনার "কী" করা উচিত তা সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে। কখনও কখনও এটি আরও কল, আরও ইভেন্ট। কখনও কখনও এটি কম সামাজিক মিডিয়া, কম ব্লগিং হয়। আপনি পরিমাপ এবং পরীক্ষা না করা পর্যন্ত আপনি জানেন না!

সাক্ষাত্কারের জন্য গোল্ডমিনে দলকে বিশেষ ধন্যবাদ! তাদের বিপণন ব্যবস্থাপক, স্ট্যাসি জেনিটেল, সরানোর আগে আমার বিল্ডিংয়ে একটি অফিস থাকত এবং আমরা যেসব সংস্থাগুলি নিয়ে কাজ করছিলাম সেখানে কীভাবে বিক্রয় এবং বিপণনের প্রচেষ্টা হ্রাস পাচ্ছে সে সম্পর্কে আমাদের কিছু দুর্দান্ত আলোচনা হত।

গোল্ডমাইন সম্পর্কে

গোল্ডমাইন 26 বছর আগে সিআরএম শিল্পকে অগ্রণী হিসাবে সহায়তা করেছিল এবং সিআরএমের সাথে তাদের দক্ষতার স্তরটি কেবল তাদের বন্ধুত্ব এবং আপনার সিআরএম সিস্টেমের সাথে সেরা সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করার ইচ্ছা দ্বারা ছাড়িয়ে গেছে। তারা জানেন যে এটি আপনার ব্যবসায়ের পক্ষে কতটা গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষত আপনি যদি ছোট থেকে মাঝারি আকারের ব্যবসা করেন।

গোল্ডমাইন দিয়ে শুরু করুন

 

আপনি কি মনে করেন?

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.