আপনি কি সত্যিই কোনও স্টার্টআপের জন্য কাজ করতে চান?

প্রারম্ভকালে

আপনি যখন চাকরী থেকে বের হয়ে আসছেন তখন তার চেয়ে আপনার অন্ত্রে অনুভূতির খুব খারাপ কিছু নেই। প্রায় years বছর আগে যখন আমি একটি আঞ্চলিক সংবাদপত্রের জন্য কাজ করেছি তখন আমাকে নির্দ্বিধায় বুট দেওয়া হয়েছিল। এটি আমার জীবন এবং ক্যারিয়ারের একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় ছিল। আমি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম যে আমি আরও সফলতার সাথে যুদ্ধ করতে যাচ্ছি - বা আমি নিচে থাকব কি না।

পিছনে তাকালে আমার পরিস্থিতি সত্যিই ভাগ্যবান one আমি এমন একটি শিল্প রেখে গিয়েছিলাম যা মারা যাচ্ছিল এবং এমন একটি সংস্থা রেখে গিয়েছিলাম যা এখন পরিচিত সবচেয়ে খারাপ নিয়োগকর্তাদের মধ্যে কাজ করার জন্য.

একটি স্টার্টআপ সংস্থায়, সাফল্যের প্রতিকূলতা আপনার বিরুদ্ধে সজ্জিত থাকে। কর্মীদের ব্যয় এবং রিটার্ন হ'ল একটি প্রারম্ভিক সংস্থা যে সবচেয়ে অস্থির বিনিয়োগ করতে পারে। একটি দুর্দান্ত কর্মচারী কোনও ব্যবসায়কে আকাশচুম্বী করতে পারে, দুর্বল নিয়োগ এটিকে কবর দিতে পারে।

যদিও সফল স্টার্টআপগুলিতে অন্য কিছু ঘটে। যে কর্মচারীরা একদিন দুর্দান্ত ছিল তাদের অন্য একদিন যেতে দেওয়া হতে পারে। পাঁচ জন কর্মচারীর একটি সংস্থা 10, 25, 100, 400, ইত্যাদির সংস্থার চেয়ে অত্যন্ত আলাদা is

গত 3 বছরে, আমি 3 টি স্টার্টআপে কাজ করেছি।

একটি স্টার্টআপ আমাকে ছাড়িয়ে গেল ... পরিচালনার প্রক্রিয়াগুলি এবং স্তরগুলি আমার দম বন্ধ করেছিল এবং আমাকে চলে যেতে হয়েছিল। এটি তাদের দোষ ছিল না, এটি সত্যই ছিল যে আমার আর সংস্থায় 'ফিট' ছিল না। তারা খুব ভাল করে চালিয়ে যাচ্ছে এবং এখনও আমার শ্রদ্ধা রয়েছে। আমি আর সেখানে থাকতে পারিনি।

পরের স্টার্টআপটি আমাকে ধুয়ে ফেলল! আমি কোনও রুট শিল্পে কাজ করেছি, এমন সংস্থার জন্য যেখানে কোনও সংস্থান নেই। আমি আমার কেরিয়ারের এক বছর দিয়েছিলাম এবং তাদের আমার সমস্ত দিয়েছি - তবে আমি এই গতি বজায় রাখতে পারার কোনও উপায় ছিল না।

আমি এখন একটি স্টার্টআপের সাথে আছি যা দিয়ে আমি খুব স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি। আমরা এখনই প্রায় 25 জন কর্মচারী। আমি আশাবাদীভাবে বলতে চাই যে আমি যে সংস্থাটি থেকে অবসর নেব সেটাই হবে; তবে, প্রতিকূলতা আমার বিরুদ্ধে! যখন আমরা কয়েক শতাধিক কর্মচারীকে আঘাত করি, তখন আমরা দেখতে পাব যে আমি কীভাবে সামলাতে পারব। এবার আমি এই সংস্থার সাফল্যের মূল চাবিকাঠি তাই সম্ভবত আমি আমলাতন্ত্রের 'ভোক্তার aboveর্ধ্বে' থাকতে পারি এবং ব্যাপক বিকাশের মধ্য দিয়ে তত্পরতা এবং অগ্রগতি বজায় রাখতে কঠোর পরিশ্রম করতে পারি।

কিছু লোকেরা মনে করতে পারে যে যদি তাদের উচ্চ কর্মচারী মন্থন থাকে তবে একটি স্টার্টআপটি একজন নির্মম মালিক। আমি তাই বিশ্বাস করি না ... কোনও মন্থন ছাড়াই স্টার্টআপগুলি আমাকে আরও বেশি উদ্বেগ করে। একটি প্রতিষ্ঠিত কর্পোরেশনের তুলনায় একটি শুরুর জীবনের এমন কয়েকটি স্তর রয়েছে যা বজ্র গতিতে কাজ করে। আপনি কিছু কর্মী পরিধান করতে চলেছেন এবং আপনি আরও বেশি বাড়িয়ে চলেছেন। দুর্ভাগ্যক্রমে, স্টাফের সময় স্টাফের আকার ছোট হয় তাই আপনার পাশ্বর্ীয় পদক্ষেপের সম্ভাবনা কারও কাছেই কম নয়।

এটি নির্মম শোনাতে পারে তবে আমি এটি শুরু করার চেয়ে অর্ধেক কর্মীদের চেয়ে একটি স্টার্টআপ টার্নওভার করব।

সুতরাং… আপনি যদি সত্যিই একটি স্টার্টআপের জন্য কাজ করতে চান তবে আপনার নেটওয়ার্কটি কাছে রাখুন এবং প্রস্তুতির জন্য নগদ কিছু রাখুন। আপনি যতটা পারেন অভিজ্ঞতা থেকে শিখুন - একটি স্বাস্থ্যকর প্রারম্ভের এক বছর আপনাকে দশকের দশকের অভিজ্ঞতা সরবরাহ করতে পারে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, ঘন ত্বক পান।

আমি কি বরং স্টার্টআপের জন্য কাজ করব না? আহ ... নাহ। উত্তেজনা, দিন-দিন চ্যালেঞ্জ, নীতি গঠন, কর্মীদের বৃদ্ধি, একটি মূল ক্লায়েন্ট অবতরণ… এই সমস্ত আশ্চর্যজনক অভিজ্ঞতা যা আমি কখনই ছেড়ে দিতে চাই না!

আপনি কী দুর্দান্ত, আপনি যদি দরজা থেকে সজ্জিত হন তবে অবাক হবেন না এবং আপনি যে মূল্যবান অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন তা নিয়ে পরবর্তী দুর্দান্ত সুযোগটিতে আক্রমণ করার জন্য প্রস্তুত হন।