কে আপনার তেল ধরে রাখতে পারে?

বাষ্প রেল

সমস্ত দিন - প্রতিদিন - লোকেরা আমাকে ইমেল করে, আমাকে টেক্সট করে, আমাকে টুইটার করে, আমার সাথে দেখা করুন, আমাকে কল করুন এবং তাত্ক্ষণিক বার্তাটি আমাকে ডোমেন, ক্ষমতা, সিএসএস, প্রতিযোগিতা, কীওয়ার্ড কৌশল, ক্লায়েন্টের সমস্যা, বিক্রয় অবস্থান, বিপণনের কৌশল, ব্লগিং, সোশ্যাল মিডিয়া ইত্যাদিতে আমি কথা বলার জন্য, লেখার জন্য, সাহায্য করার জন্য, দেখা করার জন্য আমন্ত্রণ পেয়েছি ... আপনি এটির নাম দিন। আমার দিনগুলি ব্যস্ত এবং অবিশ্বাস্যরূপে পরিপূর্ণ। আমি কোনও প্রতিভা না কিন্তু আমার অনেক অভিজ্ঞতা আছে এবং লোকেরা এটি চিনতে পারে। আমি সাহায্য করতে ভালবাসি।

চ্যালেঞ্জটি হ'ল কীভাবে সেই ছোট সমস্যাগুলি এবং সুযোগগুলির প্রতিটির জন্য মূল্য প্রয়োগ করা। আমার দৃষ্টিভঙ্গি হ'ল এটি পুরানো দিনের মতোই যেখানে অয়েলার ট্রেনের চাকাগুলিকে তেলতে রাখে যাতে এটি দ্রুত এবং সহজ ট্র্যাকের নিচে যেতে পারে। অয়েলারটি নিয়ে যান এবং ট্রেন থামে। ওয়েলার জানে কোথায়, কখন, কেন এবং কত। আমি তৈলাক্তের মতো অনুভব করি - তবে আরও বিস্তৃত আকারে। আমাকে জিজ্ঞাসিত প্রশ্নগুলির জন্য আমি গত 2 দশক ধরে তৈরি করেছি এমন দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা প্রয়োজন।

যদিও আপনার ট্রেনটি যখন ট্র্যাকগুলি থেকে নামাচ্ছে তখন অয়েলারের মূল্য বা স্মরণ করা কঠিন। ট্রেন, কয়লা, কন্ডাক্টর, ট্র্যাকগুলি ... এগুলি সমস্ত 'বড়' ব্যয় এবং 'বড়' সমাধান যা সঠিকভাবে পরিমাপ করা যায়। একটি তৈলাক্ত হওয়া সহজ নয়। আমি জানি আমি ট্র্যাকগুলি তেল না দেওয়ার আগে ট্রেনটি তার চেয়ে অনেক দ্রুত গতিতে চলছিল - তবে এরকম দানাদার স্কেলের প্রভাবটি পরিমাপ করার সত্যিকারের কোনও উপায় নেই।

একটি তেল নেই? আপনি এই সংস্থানগুলি অন্য কোথাও কিনতে পারেন বা তদন্ত নিজেই করতে পারেন। এটি কেবল সময়, ব্যয়, ঝুঁকি যুক্ত করে এবং আপনি আপনার গ্রাহকদের যে পরিষেবা প্রদান করছেন তার মান হ্রাস করতে পারে। আপনার একটি তৈলাক্ত হওয়া উচিত - প্রতিটি সংস্থার উচিত।

এই না শব্দ বিনীত, কিন্তু আমার মধ্যে নম্র মতামত, আমি বিশ্বাস করি মহান নেতারা প্রায়শই থাকেন তৈলাক্ত। তারা প্রতিবন্ধকতাগুলি সরাতে প্রতিদিন কঠোর পরিশ্রম করে যাতে তাদের আশেপাশের লোকেরা আরও শক্তিশালী হতে পারে, দ্রুত চালাতে পারে এবং আরও সফল হতে পারে। টিমগুলি তৈলাক্তদের পছন্দ করে কারণ তারা এগুলিকে আরও সফল হতে ব্যবহার করতে পারে। প্রশ্নটি হল যে ওয়েলারের স্বীকৃতি প্রাপ্য হয় বা না দেওয়া প্রদত্ত মানটির জন্য বোঝা যায়।

আপনার মান প্রশ্ন করা হয় তখন কি হয়?

আপনি কী তেল দেওয়া বন্ধ করে দিয়ে ট্রেনটিকে ঝুঁকিপূর্ণ করার পাশাপাশি আপনার উপর নির্ভরশীল অন্যান্য কর্মীদের প্রতি অসন্তুষ্টি তৈরি করছেন? পরিবর্তে, আপনি যেখানে গ্র্যান্ডার প্রজেক্ট এবং সুযোগগুলি নিখুঁতভাবে পরিমাপ করা এবং বোঝা যায় সেগুলি অনুসরণ করেন?

বা ... আপনি কি দুর্দান্ত যা আপনি আঁকেন না? আপনি আপনার কোম্পানির সাফল্যটি চালাচ্ছেন - তবে ঝুঁকিটি হ'ল কিছু এটি চিনতে পারে না, কীভাবে এটি পরিমাপ করতে হয় তা জানবে, প্রশংসা করবে ... এবং প্রায়শই এটি প্রশ্ন করবে। ডেটা এবং বিশ্লেষণের এই বিশ্বে আপনি যদি কোনও সংস্থার কাছে আপনার মান কী তা উত্তর করতে না পারেন তবে আপনি সমস্যায় পড়তে পারেন।

আপনি কি তৈলাক্ত? আপনার কি কাজের সময় কোনও তেল রয়েছে? কে তেল ধরে রেখেছে?

5 মন্তব্য

  1. 1

    ডগ:
    "অয়েলার" ধারণা এবং আইএমএইচও-র সাথে খুব আকর্ষণীয় পন্থা, আপনি সঠিক লক্ষ্যে এসেছেন। আমার কার্যনির্বাহী দিনগুলিতে, আমি আমার পরিচালকদের পরিচালনার বিষয়ে পরামর্শ দেওয়ার ক্ষেত্রে কিছুটা ভিন্ন পন্থা নিয়েছিলাম এবং আজ আমার পরিচালন ক্লাসে আমি আমার শিক্ষার্থীদের বলি যে একজন পরিচালকের কাজ: "এমন একটি পরিবেশ সরবরাহ করা যেখানে কর্মীরা সফল হতে পারে" এটি এর অন্য একটি উপায় মাত্র তাদের বলছেন যে তারা "টিনম্যান" বা তাদের কর্মচারীদের কাছে তৈলাক্ত হওয়ার জন্য এবং ট্রেন বা সংস্থার কাছে অগত্যা নয় responsible

    আমি রূপকটি সত্যই পছন্দ করি এবং এটি ভবিষ্যতে ব্যবহার করব। পোস্টের জন্য ধন্যবাদ

  2. 3
  3. 4

    আমার প্রশ্নের উত্তর দিতে সর্বদা সময় দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আপনার দক্ষতা এবং সহায়তা করতে আগ্রহীতা আমাকে অনুসন্ধান এবং হতাশার কয়েক ঘন্টা বাঁচিয়েছে।

    -জায়সন

আপনি কি মনে করেন?

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.