ব্যস্ত! ব্যবসায়িক বিধি এবং সামাজিক মিডিয়া

eng.pngগত একমাস ধরে পড়ছি নিযুক্ত করুন: নতুন ওয়েবে সাফল্য নির্মান, চাষাবাদ এবং পরিমাপের ব্র্যান্ড এবং ব্যবসায়ের সম্পূর্ণ গাইড.

এটি হালকা পড়া নয় - ক সম্পূর্ণ গাইড একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ হতে পারে! এটি এমন একটি বই যা আপনার সত্যিকার অর্থে বসতে হবে, মনোযোগ দিন এবং একবারে একটি পৃষ্ঠা হজম করতে হবে to ব্রায়ান এই বইটির সাথে নিজেকে ছাড়িয়ে গেছেন - এটি ব্যাপক এবং এটি ব্র্যান্ডিংয়ের প্রতিটি উপাদান, ওয়েব এবং সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে আজ অবধি .েকে রাখতে পারে।

যেহেতু এটি এতটা বিশদ, তাই পুরো বইটি সম্পর্কে একটি একক পোস্ট লেখা শক্ত। ফলস্বরূপ, আমি ব্রায়ানের সংকলনটি ভাগ করতে চাই অধ্যায় 17 থেকে ব্যবসায় এবং সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে জড়িত থাকার নিয়ম (আমার জোর দিয়ে):

  • নিশ্চিত করা ক সামঞ্জস্যপূর্ণ, ব্যক্তযোগ্য এবং ব্র্যান্ড-বর্ধিত কণ্ঠস্বর।
  • মান যোগ করুন প্রতিটি ব্যস্ততা - একটি মাপ এবং উত্তরাধিকার অবদান।
  • আপনি যাদের সাথে নিযুক্ত আছেন এবং তাদেরও সম্মান করুন ফোরাম সম্মান যা আপনি অংশগ্রহণ।
  • নিশ্চিত করুন যে আপনি সম্মান কপিরাইট এবং প্রয়োগযোগ্য সামগ্রীর ন্যায্য ব্যবহারের অনুশীলন এবং প্রচার করুন।
  • গোপনীয় এবং মালিকানা রক্ষা করুন তথ্য।
  • স্বচ্ছ হতে হবে এবং মানুষ হন (ভাল, বিশ্বাসযোগ্য এবং সহায়ক হন)।
  • আপনি কি প্রতিনিধিত্ব করুন প্রতিনিধিত্ব করা উচিত.
  • এর মধ্যে জানুন এবং পরিচালনা করুন সংজ্ঞায়িত সীমানা.
  • কখন তাদের ভাঁজ করবেন এবং ট্রলগুলিতে জড়িত থাকবেন না বা এতে পড়বেন না জানুন কথোপকথন ফাঁদ.
  • জিনিস রাখুন কথ্য এটি আপনার ব্র্যান্ড এবং আপনি যে ব্র্যান্ডটির প্রতিনিধিত্ব করেন তার ব্যক্তিত্ব এবং মানকে চিত্রিত এবং শক্তিশালী করার ক্ষেত্রে এটি প্রযোজ্য।
  • আপনার ভূমিকা এবং এর লক্ষ্যগুলির সাথে বার্তায়, বিন্দুতে এবং ট্র্যাকে থাকুন রিয়েল-ওয়ার্ল্ড ব্যবসায়ের উপর প্রভাব ফেলবে আপনি যে অবদান রাখেন।
  • আবর্জনা ফেলবেন না প্রতিযোগিতা - যাইহোক, সরাসরি নয়।
  • ক্ষমাপ্রার্থী যখন প্রয়োজন.
  • বিশ্বাসযোগ্য হও আপনার কর্মের জন্য এবং কোন অজুহাত অফার।
  • আপনি কার সাথে কথা বলছেন তা জানুন তারা কি খুঁজছেন.
  • প্রকাশ করা সম্পর্ক, উপস্থাপনা, সম্পর্কিত এবং উদ্দেশ্য।
  • অনুশীলন আত্ম-সংযম; কিছু জিনিস ভাগ করে নেওয়ার মতো নয়।

এই নির্দেশিকাগুলি কেবল অনলাইনে বাগদানের নিয়মকেই অন্তর্ভুক্ত করে না, আমি চাই যে এগুলি কোনও সংস্থার কর্মচারীদের সাথে যে কোনও মিথস্ক্রিয়াটির পরিচালিত নিয়ম ছিল। ব্রায়ান প্রতিটি পাঠককে বইটি লিখে রাখার এবং তাদের নিজস্ব নির্দেশিকা প্রতিষ্ঠার পরামর্শ দিয়ে চলেছে। কয়েকটি সংস্থায় কাজ করার পরে, আমি এই জাতীয় নিয়ম ভঙ্গ করার বিরুদ্ধে সতর্ক করেছি। আমি জানি এমন একটি সংস্থা প্রতিযোগিতাকে আবর্জনার (তারা কী বিশ্বাস করে) প্রতিযোগিতায় ফেলতে পছন্দ করে ... এবং প্রতিবার আমি বিশ্বাস করি তারা নিজেরাই বিব্রত করে।

এই বইটিতে প্রচুর পরিমাণে তথ্য রয়েছে এবং প্রতিটি মিডিয়াতে নতুন মিডিয়াতে ডুব দিয়ে পড়া বাধ্যতামূলক হওয়া উচিত। এমনকি আপনি কভার থেকে কভার পর্যন্ত বইটি না পড়লেও, বইটির বিন্যাস, বিশদ রেফারেন্স বিভাগ এবং ভাল-ক্যাটালোজড সূচক এটিকে কোনও মার্কেটারের ডেস্কটপের জন্য আদর্শ রেফারেন্স বই হিসাবে তৈরি করে।

2 মন্তব্য

  1. 1

    আইটি পরামর্শদাতা হিসাবে আমি পুরোপুরি সচেতন যে আইটি ম্যানেজমেন্ট সংস্থাগুলি এবং তাদের কর্মীদের জন্য উত্পাদনশীল বা বাধাজনক কিনা তা নিয়ে লড়াই করছে। সফ্টওয়্যারটি বিকাশ করা হচ্ছে এবং নীতি ও বিধিনিষেধগুলি আইটি পরিচালকদের দ্বারা প্রতিদিন সিদ্ধান্ত নেওয়া হচ্ছে। সংস্থা নেটওয়ার্কগুলির সুরক্ষা ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে তবে কীভাবে মাধ্যমটিকে সঠিকভাবে ব্যবহার করতে হবে তা নিয়ে আলোচনার জন্য সোশ্যাল মিডিয়া ব্যবহার করে উদ্ভাবনের সম্ভাবনা অনেক বড় গাজর। পালো অল্টো নেটওয়ার্কগুলি একটি হোয়াইটপেপার নিয়ে আসে, http://bit.ly/d2NZRp, যা কর্মক্ষেত্রে সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমের আশেপাশের সমস্যাগুলি আবিষ্কার করবে। কীভাবে কেউ কীভাবে জীবনযাপন করে তার ব্যবসায়ের তাত্ক্ষণিক সুবিধাগুলি না শুধুমাত্র তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ, তবে সার্ভারের সুরক্ষা এবং সুরক্ষার বিষয়টি যখন কোনও সংস্থার বৃহত্তর আরওআই এবং উত্পাদনশীলতার কাছে উপস্থাপিত করে তখন তা হুমকির সম্মুখীন হয়।

আপনি কি মনে করেন?

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.