আপনার বিপণনের কৌশলতে সংস্কৃতিকে প্রভাবিত করার পাঁচটি উপায়

আপনার বিপণনের কৌশলতে সংস্কৃতিকে ক্ষতিগ্রস্ত করার 5 টি উপায় | বিপণন প্রযুক্তি ব্লগ

বেশিরভাগ সংস্থাগুলি পুরো সংস্থাকে কম্বল করে বৃহত্তর আকারে তাদের সংস্কৃতি দেখে। তবে আপনার বিপণন দলটি সহ সমস্ত অভ্যন্তরীণ ক্রিয়াকলাপগুলিতে আপনার সংস্থার সংজ্ঞায়িত সংস্কৃতি প্রয়োগ করা গুরুত্বপূর্ণ important এটি কেবল আপনার কোম্পানির সামগ্রিক লক্ষ্যগুলির সাথে আপনার কৌশলগুলি সারিবদ্ধ করে না, তবে এটি অন্যান্য বিভাগগুলির পক্ষে মামলা অনুসরণ করার জন্য একটি মানও সেট করে।

আপনার বিপণনের কৌশলটি আপনার সংস্থার সামগ্রিক সংস্কৃতিকে প্রতিফলিত করতে পারে এমন কয়েকটি উপায় এখানে রইল:

1. একটি সাংস্কৃতিক নেতা নিযুক্ত করুন।
এখানেফর্মস্ট্যাক , আমরা এমন কাউকে নিয়োগ করেছি যার একমাত্র দৃষ্টি নিবদ্ধ করা আমাদের সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ সমুন্নত রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য। হ্যাঁ, আমি জানি, এটি করা সর্বদা সম্ভব নয়। তবে, আপনার কাছে যদি আপনার সংস্থার কেউ এই দায়িত্ব গ্রহণে আগ্রহ দেখায়, তাদের উত্সাহ দিন এবং তাদের সমর্থন অব্যাহত রাখুন! আপনার কোম্পানির সংস্কৃতি লালনপালন করতে সহায়তা করতে পারে এমন কোনও ব্যক্তি থাকা আপনার পক্ষে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই জিনিসগুলি একটি দল হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে, তবে এমন একজন ব্যক্তি থাকা উচিত যা এই দলটি প্রতিদিন এবং প্রতিদিন এই সংস্কৃতি মূল্যবোধগুলি কার্যকর করে তা নিশ্চিত করার জন্য দায়বদ্ধ। একটি সংস্থার মধ্যে সংস্কৃতি বৃহত্তর কোম্পানির সাফল্য হতে পারে।

২. নির্ধারিত মূল মানগুলি তৈরি করুন।
আপনার বিপণনের কৌশলতে সংস্কৃতিকে ক্ষতিগ্রস্ত করার 5 টি উপায় | Martech Zoneআমাদের কোম্পানির কর্মপ্রবাহ থেকে শুরু করে আমাদের পণ্য ব্যবহার পর্যন্ত, আমরা "নিরাপদ" নীতিটির অধীনে পরিচালনা করি: সাধারণ, চটপটে, মজাদার, মার্জিত। আপনার ব্যবসায়ের জন্য ব্যক্তিগত মূল্যবোধের বিকাশ আপনার নীতিমালা অনুসারে আপনার সংস্থার সমস্ত দিককে প্রবাহিত করার অনুমতি দেয়। কর্মচারীরা যদি তাদের দিকনির্দেশ সম্পর্কে অনিশ্চিত থাকে বা কোনও প্রকল্পে আটকে থাকে তবে গাইডেন্সের জন্য এগুলি আপনার মূল মানগুলিতে উল্লেখ করুন। এগুলি ব্যতিক্রমী সুস্পষ্টভাবে বর্ণনাকারী হওয়ার দরকার নেই - যেমন নিরাপদ, কয়েকটি পরিস্থিতিতে বিভিন্ন ক্ষেত্রে কয়েকটি প্রাথমিক মান প্রয়োগ করা যেতে পারে।

3. পুনরাবৃত্তি। পুনরাবৃত্তি। পুনরাবৃত্তি।
উন্নয়নের সূচনা থেকে শুরু করে লঞ্চ পর্যন্ত, আপনার মূল মানগুলির একটি শক্ত উপস্থিতি রাখা উচিত। আপনার কোম্পানির ব্যক্তিত্বের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এই নিশ্চয়তার সর্বোত্তম উপায় হ'ল দৈনিক ভিত্তিতে তাদের পুনর্বিবেচনা করা। আপনি যখন একটি নতুন বিপণন প্রচার শুরু করছেন বা একটি নতুন পণ্য তৈরি করছেন, আপনার দলকে জিজ্ঞাসা করে নিশ্চিত করুন, "এই পণ্য, প্রকল্প, প্রক্রিয়া ইত্যাদি কীভাবে আমাদের 'নিরাপদ' দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রাখে?"

৪. গ্রাহক সেবার কথা ভুলে যাবেন না।
আপনার গ্রাহকরা আপনার সংস্থাকে সংজ্ঞায়িত করেন। তাদের প্রশংসা করছেন তা তাদের জানান। "গোল্ডেন রুল" অনুসরণ করা ভাল ধারণা - অন্যের সাথে যেমন আচরণ করা হয় তেমন আচরণ করুন। আপনার কাছে সর্বদা গ্রাহক প্রশ্নের উত্তর থাকতে পারে না বা গ্রাহক সমস্যার সমাধান থাকতে পারে; সৎ থাকুন এবং তাদের আশ্বস্ত করুন যে আপনি তাদের সহায়তা করতে পারেন এমন কাউকে পাবেন।

5. ব্র্যান্ডের মুখগুলি রাখুন।
বেশ কয়েকটি সংস্থার সামাজিক উপস্থিতি রয়েছে। তবে প্রায়শই, অজ্ঞাতনামা এটিকে আপনার টুইটগুলি স্বয়ংক্রিয় বলে মনে হয় এবং আপনার প্রতিক্রিয়াগুলি ক্যানড করে দেয়। সামাজিক ব্র্যান্ডে ব্যক্তিত্ব যুক্ত করা ঠিক আছে। তারা সত্যিকারের ব্যক্তির সাথে কথা বলে জেনে গ্রাহকরা আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে পারেন; এমন কোনও ব্যক্তি যার সাথে তারা সম্পর্কিত হতে পারে এবং এর সাথে সংযুক্ত হতে পারে। এটি আপনার সংস্থার জন্য গ্রাহকের আনুগত্যের দিকে পরিচালিত করতে পারে। আমরা সবাই মানুষ, এর মতো কাজ করুক!

এই টিপসগুলি আপনার বিপণন দলের জন্য একচেটিয়া নয়। এগুলি সামগ্রিকভাবে আপনার সংস্থার পাশাপাশি অন্যান্য বিভাগগুলিও ব্যবহার করতে পারে। আপনার সংস্থায় সংস্কৃতি বিকাশ ও সংহত করার মাধ্যমে আপনি এমন একটি পরিবেশ তৈরি করেন যা দলবদ্ধ কাজকে উত্সাহ দেয় এবং আপনার গ্রাহকদের আপনার ব্র্যান্ডের সাথে একটি ব্যক্তিত্বকে সংযুক্ত করতে দেয়।

আপনি কি মনে করেন?

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.