বিষয়বস্তু মার্কেটিং

কোথায় তোমার আনুগত্য?

আনুগত্য হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় কারও বা কোনও কিছুর প্রতি অনুগত থাকার গুণমান। আপনি কি কখনও খেয়াল করেছেন? কিভাবে আনুগত্য আলোচনা হয়, যদিও? আমরা কিভাবে সম্পর্কে কথা বলতে গ্রাহকদের অনুগত হয়, কিভাবে কর্মচারী অনুগত হয়, কিভাবে ক্লায়েন্ট অনুগত হয়, কিভাবে ভোটারদের অনুগত ...

  • নিয়োগকর্তারা সম্পর্কে কথা কর্মচারী আনুগত্য, তবে তারপরে তারা বাহ্যিক ভাড়া নেয়, তাদের নিজস্ব প্রতিভা অভ্যন্তরীণ বা আরও খারাপের বিকাশ না করে - তারা অনুগত প্রতিভা ছাড়ে। কেন তাদের আনুগত্য শুধুমাত্র নীচের লাইন বা শেয়ারহোল্ডার?
  • রাজনীতিবিদরা আশা করেন ভোটার আনুগত্য, তবে তারপরে আমরা এমন নেতাদের নির্বাচন করি যারা দলীয় লাইন ধরে ভোট দেয় এবং ভুলে যায় যে তাদের প্রতিনিধিত্ব করার কথা। কেন তাদের আনুগত্য তাদের দলীয় বৃহত্তর তারপর তাদের নির্বাচনী?
  • সংস্থাগুলি সম্পর্কে কথা ক্রেতা বিশ্বস্ততা, তবে তারা সদ্য অর্জিত গ্রাহকদের বিদ্যমান মনোযোগের চেয়ে আরও মনোযোগ এবং একটি ভাল চুক্তি সরবরাহ করে। কোথায় আছে তাদের বিদ্যমান গ্রাহকদের প্রতি আনুগত্য? আমি ভিডিওটি পছন্দ করি মিত্র ব্যাংক এটি গ্রাহক অধিগ্রহণের জন্য একটি হাস্যকর নজর রাখে

তাহলে আমরা নীচ থেকে সর্বদা আনুগত্য পরিমাপ করব কেন?

মনে হয় যখনই কোনও নেতৃত্বের ব্যক্তির মধ্যে কেউ আনুগত্য নিয়ে আলোচনা করেন, তারা কথা বলছেন না তাদের আনুগত্য, তারা কীভাবে গ্রাহক বা কর্মচারী তাদের প্রতি অনুগত তা সম্পর্কে কথা বলছেন। কেন এটি সেভাবে কাজ করে? আমি এটা মনে করি না।

আনুগত্য আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ। যখন কেউ আমাকে চোখে দেখে এবং তারা আমার হাত কাঁপায়, আমি কোনও আইনী দস্তাবেজ বা স্বাক্ষরের চেয়ে এটিকে বেশি মূল্য দিই। যখন কোনও বিক্রেতার বা অংশীদারের মতো কেউ এর উপর জামিন দেয় তখন আমি নীচে নেমে যায়। যদি তারা তাদের আনুগত্য উত্সর্গ করতে ইচ্ছুক থাকে তবে তারা কিছুই নেবে না। আমি আর এরকম একটি সংস্থার সাথে আর ব্যবসা না করার পথে চলে যাব।

একমাত্র

ক্লায়েন্ট আমি যে বিনিয়োগ করেছি সেগুলিতেই আমি আনুগত্যের প্রত্যাশা করি often আমরা অধিগ্রহণের জন্য ছাড় দিই না, তবে প্রায়শই আমরা সংস্থাগুলির কাছে উত্সাহিতভাবে সম্পদ দান করি যার কাছে অন্য কোনও বিকল্প নেই। যদিও তারা তাদের পায়ে দাঁড়ায়, তবে আমার আশা হ'ল আমরা যে বিনিয়োগ করেছি তার জন্য তারা কৃতজ্ঞ হবে এবং তারা আমাদের সাথে থাকবে। সত্য, আমরা এটি প্রায়শই দেখতে পাই না। মনে হয় আনুগত্য মারা গেছে।

যদি কোনও ক্লায়েন্ট তাদের ফলাফল পেতে আমাদের ভাল মূল্য দিচ্ছে - এবং আমরা না করি - আমি আশা করব না কোন আনুগত্য সেই ক্লায়েন্টের কাছ থেকে যেহেতু আমরা আমাদের চুক্তিটি শেষ করি নি।

সমস্ত সততার সাথে আমি মনে করি গত কয়েক বছরে রাজনৈতিক সমাবেশগুলি আনুগত্যের বিষয়ে about আমি মনে করি বেশিরভাগ লোক আনন্দের সাথে ধনী ব্যক্তির পকেটে আরও বেশি অর্থ ডুবিয়ে দেয় ... তবে আমরা আশা করি তারা ভোক্তা হিসাবে আমাদের প্রতি অনুগত থাকবে। স্টিভ জবস এর একটি দৃ example় উদাহরণ ছিল। আমরা লাভের মার্জিন এবং অফ শোরের উত্পাদনকে ক্ষমা করে দিয়েছি কারণ আমরা, গ্রাহকরা ভালভাবে যত্ন নিয়েছিলেন taken

আপনি কি আপনার বিক্রেতাদের এবং কর্মীদের কাছ থেকে প্রত্যাশা মতো আপনার অংশীদারদের এবং ক্লায়েন্টদের প্রতি একই অনুগত প্রদান করেন?

Douglas Karr

Douglas Karr এর CMO হয় ওপেনইনসাইটস এবং এর প্রতিষ্ঠাতা Martech Zone. ডগলাস কয়েক ডজন সফল MarTech স্টার্টআপকে সাহায্য করেছে, Martech অধিগ্রহণ এবং বিনিয়োগে $5 বিলিয়নেরও বেশি যোগ্য পরিশ্রমে সহায়তা করেছে এবং কোম্পানিগুলিকে তাদের বিক্রয় ও বিপণন কৌশলগুলি বাস্তবায়ন এবং স্বয়ংক্রিয় করতে সহায়তা করে চলেছে৷ ডগলাস একজন আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত ডিজিটাল রূপান্তর এবং MarTech বিশেষজ্ঞ এবং স্পিকার। ডগলাস একজন ডামি'স গাইড এবং একটি ব্যবসায়িক নেতৃত্ব বইয়ের একজন প্রকাশিত লেখকও।

সম্পরকিত প্রবন্ধ

শীর্ষ বোতামে ফিরে যান
ঘনিষ্ঠ

অ্যাডব্লক সনাক্ত করা হয়েছে

Martech Zone আমরা বিজ্ঞাপন রাজস্ব, অনুমোদিত লিঙ্ক, এবং স্পনসরশিপ মাধ্যমে আমাদের সাইট নগদীকরণ কারণ বিনা খরচে আপনাকে এই সামগ্রী প্রদান করতে সক্ষম. আপনি যদি আমাদের সাইট দেখার সাথে সাথে আপনার বিজ্ঞাপন ব্লকারকে সরিয়ে দেন তবে আমরা কৃতজ্ঞ।