ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা

ডিপোজিটফোটোস 14231329 এস

দেশজুড়ে এমন লোকজন ছিল যারা শাটল আবিষ্কার আবিষ্কার সফলভাবে চালু করে দেখে দীর্ঘশ্বাস ফেলল। সেখানে যারা বিশ্বাস করেন যে মহাকাশ কর্মসূচিতে ব্যয় করা কয়েক বিলিয়ন ডলার অর্থের এক বিশাল অপচয় মাত্র। আমি আরও দ্বিমত করতে পারি না। এই সর্বশেষ প্রবর্তনের মতো, লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করা যা কার্যত অসম্ভব যেটি অর্জন করা আমাদের পক্ষে উদ্ভাবন এবং অগ্রগতির দিকে পরিচালিত করে। স্পেস প্রোগ্রাম সেই প্রোগ্রামগুলির মধ্যে একটি যা ঠিক তা করে that বিপুল বোঝা হ'ল ঝুঁকি পরিচালনা এবং মূল্যায়ন।

ফার্মাসিউটিক্যাল সংস্থাগুলি এটি করতে হবে। তারা মানুষের জীবন রক্ষার জন্য মানুষের জীবনকে ঝুঁকিপূর্ণভাবে পরিচালিত করে। (গত রাতে আইন ও শৃঙ্খলার দুর্দান্ত পর্ব) স্বয়ংচালিত ডিলাররা এটি করে। ক্যাডিল্যাক তাদের পুরো মডেলগুলির স্যুটকে মূলত নতুন করে ডিজাইন করে সবকিছুকে ঝুঁকির মধ্যে ফেলেছিলেন। ভাবুন ডিজাইনটি যদি ভালভাবে গ্রহণ না করা হয় ?! জিলেট এবং ম্যাচ 3 রেজার শার্প এবং এলসিডি টেলিভিশনগুলি।

অবশ্যই, এগুলিই সাফল্য। ব্যর্থতাও আছে!

আমি বিশ্বাস করি সাফল্য বা ব্যর্থতার উত্তর কোনও ঝুঁকি আছে কিনা তা নির্ভর করে না। যদি কোনও ঝুঁকি না থাকে তবে আপনি সম্ভবত সেই লোকদের দ্বারা গ্রাস করে নেবেন যে ঝুঁকি নেবে। আপনার সংস্থার ঝুঁকি পরিমাপ ও বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা এবং সেইসাথে ঝুঁকি নেওয়ার আগ্রহী হওয়া তার সাফল্যের মূল চাবিকাঠি।

আপনি কি মনে করেন?

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.