এটি আবার বছরের সেই সময় ... আপনি যখন অবশ্যই আপনার বার্ষিক বিপণন পরিকল্পনা পর্যালোচনা করার জন্য সময় আলাদা করুন। সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যম কৌশলগুলি দ্রুত গ্রহণের সাথে পরবর্তী বছর আগের বছরের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। আমি যা সংগ্রহ করার পরামর্শ দিচ্ছি তা এখানে:
- মাঝারি মাধ্যমে বিপণন ব্যয় - এটি বাহ্যিক বিপণন এবং বিজ্ঞাপনের প্রচেষ্টার জন্য দেওয়া প্রকৃত অর্থ। বিভাগগুলির মধ্যে এটি ভাঙ্গাও প্রয়োজনীয়। অন্য কথায়, কেবল 'অনলাইন' তালিকাভুক্ত করবেন না ... অনলাইনে ওয়েব সাইট, সার্চ ইঞ্জিন বিপণন, সোশ্যাল মিডিয়া ইত্যাদি ভাঙবেন etc.
- মার্কেটিং সম্পদ মাঝারি দ্বারা ব্যয় - এটি হ'ল মানবশক্তির অভ্যন্তরীণ সম্পদ ব্যয়ের পাশাপাশি সরবরাহ ও সরঞ্জাম। আবার প্রতিটি মাধ্যমকে সর্বনিম্ন সাধারণ ডিনোমিনেটরে ভেঙে ফেলতে ভুলবেন না।
- মাঝারি দ্বারা গ্রাহক অধিগ্রহণ বা পণ্য বিক্রয় - এটি মাঝারি দ্বারা সংগৃহীত একটি গণনা এবং উপার্জনের পরিমাণ উভয়ই… রেফারেল এবং মুখের শব্দ উভয়ই অন্তর্ভুক্ত করে। কতগুলি গ্রাহক, সেইসাথে সেই গ্রাহকদের মূল্য বোঝার জন্য পরের বছর পরিকল্পনার জন্য প্রয়োজনীয়। কিছু মাধ্যম আরও কম সংখ্যক পরিমাণ আনতে পারে ... তবে আরও বেশি বড় ডিল করে।
- মাঝারি দ্বারা গ্রাহক ধরে রাখা - এটি কিছু অতিরিক্ত প্রচেষ্টা নিতে পারে, তবে আপনার সংস্থা কী করছে তা আপনার গ্রাহকদের ধরে রাখার প্রভাব ফেলছে তা বুঝতে পারেন। অনেক সময় শিক্ষামূলক প্রোগ্রাম এবং পরামর্শ ব্যয় হিসাবে দেখা হয়। বিনা ব্যয়ে আপনি যে পরিষেবাদি সরবরাহ করেন তার মূল্য স্বীকৃতি দিন ... আপনি এখানে সর্বাধিক লাভ দেখতে পাচ্ছেন!
- বছরের পর বছর তুলনা - আপনার বিপণনের কৌশলগুলি গত বছরের তুলনায় কীভাবে সম্পাদন করেছিল? আপনি একেবারে বাজি রাখতে পারেন যে এটি পরের বছর আবার পরিবর্তন হতে চলেছে! আপনার মিডিয়া মিশ্রণ, সংস্থানসমূহ এবং কৌশলগুলি পরিবর্তন আপনার বিনিয়োগের বিপণনে ফিরে আসবে।
এক বছরের শেষ বিপণন পর্যালোচনা বন্ধ করবেন না। বেশিরভাগ সংস্থা বিপণনে অর্থ ব্যয় করে যেখানে তাদের সংস্থান রয়েছে, কোথায় তারা মনে উপার্জনটি কোথা থেকে আসছে বা তারা কেবল সবচেয়ে আরামদায়ক। বছরের শেষ পর্যালোচনা সম্পাদন করা আপনাকে একটি নতুন, বিজয়ী কৌশল দিয়ে পরের বছর আক্রমণ করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম সরবরাহ করবে!
