পাঁচটি উপায় মার্টেক সংস্থাগুলি বিপণনের ব্যয়টিতে প্রত্যাশিত 28% ড্রপ দেওয়া লং গেমটি খেলবে

আগামীকাল

করোনভাইরাস মহামারীটি সামাজিক, ব্যক্তিগত এবং ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গি থেকে এর চ্যালেঞ্জ এবং শিক্ষার সেট নিয়ে এসেছে। অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা এবং হিমায়িত বিক্রয়ের সুযোগের কারণে নতুন ব্যবসায়ের প্রবৃদ্ধি রাখা চ্যালেঞ্জিং ছিল।

এবং এখন যে ফরেস্টার একটি সম্ভাব্য আশা বিপণন ব্যয় 28% হ্রাস পরের দুই বছরে, 8,000+ মার্টেক সংস্থাগুলির মধ্যে কিছু (অকার্যকর) প্রস্তুতিতে নিজেদেরকে ছাড়িয়ে যেতে পারে ra

যাইহোক, আমি বিশ্বাস করি যে এই মহামারীটির অবশিষ্টাংশের সময় মার্টেক ব্যবসাগুলি ক্রমবর্ধমান রাখবে - এবং দীর্ঘ পথের জন্য এটি ভাল অনুশীলন - বিদ্যমান শক্তি, সরঞ্জাম এবং সম্পদগুলি সত্যই দ্বিগুণ করতে হবে। 

আপনার ইতিমধ্যে যা আছে তা ব্যবহার করে সংস্থান সংরক্ষণ এবং গতি বজায় রাখার জন্য এখানে পাঁচটি ধারণা রয়েছে: 

  1. ব্যাকলগ এবং বিশৃঙ্খলা পরিষ্কার করুন: আপনার অভ্যন্তর চ্যানেল মারি কন্ডো, এবং আপনার দীর্ঘকালীন করণীয় তালিকায় ফিরে যান। অবশেষে সেইগুলি কম চাপ দেওয়া আইটেমগুলিতে মনোযোগ দিন যা মাস, সম্ভবত কয়েক বছর ধরে বন্ধ ছিল, তবে খাটো এবং দীর্ঘমেয়াদে উত্পাদনশীলতা চালাতে পারে। আমাদের সংস্থা পদ্ধতিগতভাবে বন্ধ করা হয়েছে জমা কাজ বিক্রয় ক্রিয়াকলাপ, অর্থ, গ্রাহক সাফল্য এবং অন্যান্য ক্ষেত্রে আইটেমগুলি আমাদের আরও দক্ষ করে তোলে, এবং এমনকি বৃদ্ধির জন্য নতুন সুযোগ আনলক করে। 

    সম্ভবত আপনার কিছু বুনিয়াদি অবকাঠামোগত উন্নতি হয়েছে যা আপনি আপনার প্রযুক্তিতে বানাচ্ছেন। এই ছোট ছোট অগ্রাধিকারগুলিকে সম্বোধন করতে এবং বিক্রয় যখন আবার শুরু হয় তখন আপনার ব্যবসা বা পণ্যগুলিকে উন্নত করতে এই সময়টি ব্যবহার করুন। 

  2. আপনার কিছু হ্রাস করুন সাংগঠনিক debtণ: প্রযুক্তিগত বিকাশের মতোই যখন আমরা প্রযুক্তিগত debtণ গ্রহণ করি, তেমনি সংগঠনগুলিতে আমরা সাংগঠনিক debtণ উত্পন্ন করি। আপনার প্রক্রিয়াগুলি পুনরায় সংজ্ঞায়িত এবং প্রবাহিত করার জন্য এই সময় নিন, আপনার ডেটা পরিষ্কার করুন এবং একীকরণ করুন যাতে আপনার গ্রাহক, পণ্য এবং ব্যবসায়ের সামগ্রিকভাবে আরও ভাল অন্তর্দৃষ্টি থাকে। প্রক্রিয়াগুলি বা সংস্থানগুলির পরিবর্তনের সময় একটি পদক্ষেপ ফিরে নেওয়া আপনাকে আপনার মূল ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াতে একটি পরিষ্কার শীট পুনরায় নকশা গ্রহণের অনুমতি দেয়। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের দল সম্প্রতি আমাদের নিজস্ব ব্যবহার করেছে গ্রাহক ডেটা প্ল্যাটফর্ম (সিডিপি) সিলো জুড়ে আমাদের সমস্ত বিক্রয় ও বিপণনের ডেটা সংগঠিত, ডি-ডুপ্লিকেট, এবং পরিষ্কার করার জন্য, যাতে আমরা আরও বেশি প্রাসঙ্গিক, টার্গেটড আউটরিচ চালাতে পারি, আরও ভাল আরওআই দিয়ে।
  3. আপনার প্রযুক্তিটি জানুন: আপনার বিক্রয়, বিপণন, আইটি এবং আরও অনেক কিছুর জন্য সঠিক প্রযুক্তিগত সমাধানগুলিতে বাজেটের একটি ভাল অংশ বিনিয়োগের পরে, চাহিদা এবং অন্যান্য সীমাবদ্ধতাগুলি আপনার দলগুলিকে আপনি প্রদান করা প্ল্যাটফর্মগুলি পুরোপুরি-ব্যবহার থেকে সীমাবদ্ধ করেছে have আপনার কোম্পানির পছন্দের সিআরএম সিস্টেমে স্ল্যাক থেকে এই ডাউনটাইমটি একটি হয়ে উঠুন বিশেষজ্ঞ আপনার টুলকিটের মূল সরঞ্জামগুলিতে বা কম-পরিচিত সরঞ্জামগুলিতে জ্ঞানকে গভীরতর করে। এমনকি মার্কেটো এবং মাইক্রোসফ্টের মতো সংস্থাগুলিও এই সুযোগটি দেখছে এবং তাদের পণ্যগুলির জন্য বিনামূল্যে উপলব্ধ প্রশিক্ষণের জন্য
  4. বিদ্যমান গ্রাহকদের উপর ফোকাস করুন: মহামারী চলাকালীন (সামান্য বলতে গেলে) বিক্রয়গুলি ধীর হতে পারে এবং আমাদের সাধারণ মুখোমুখি বিক্রয়ের সুযোগ সীমাবদ্ধ থাকে; তবে, এর অর্থ এই নয় যে আপনার হাত বাঁধা আছে। যেহেতু সংস্থাগুলি ইতিমধ্যে যা আছে তার সর্বাধিক উপার্জন করে, এর মধ্যে বিদ্যমান গ্রাহকরা অন্তর্ভুক্ত। বিক্রয় বাড়ানো, বিপণন, গ্রাহক সাফল্য এবং আপনার গ্রাহক বেস জুড়ে সম্পর্ক বাড়ানোর বা আনুগত্য বাড়ানোর সৃজনশীল উপায়গুলি সন্ধানের জন্য মস্তিষ্ক orm আমাদের প্ল্যাটফর্মটির নতুন বৈশিষ্ট্যগুলি গ্রাহকদের আরও স্বাচ্ছন্দ্যযুক্ত করতে এবং আগ্রহী করতে সহায়তা করার জন্য আমাদের দলটি একটি টিউটোরিয়াল ভিডিও তৈরি এবং ভাগ করা শুরু করেছে sharing 
  5. নতুনত্ব উপর ডাবল ডাউন: আপনি সেরাের সেরা ভাড়া নিয়েছেন এবং আপনি যা সেরা বিবেচনা করছেন তা উত্পাদন করছেন। তবে, এমন কি আপনার কর্মীরা, যদি নতুনত্ব আনার সুযোগ দেওয়া হয়, তবে তারা আরও বেশি পণ্য এবং প্রসেস বাড়িয়ে তুলতে পারে? ডাউনটাইম চলাকালীন, এটিকে উদ্ভাবনে বিনিয়োগের জন্য এটি একটি সংস্থার-বিস্তৃত অগ্রাধিকার করুন। একটি কোম্পানির ব্যাপী হ্যাকাথন বা বন্ধুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতা চালু করুন যা কর্মীদের বিশ্লেষণ, পরীক্ষা করার এবং একেবারে নতুন সমাধান নিয়ে আসার সুযোগ দেয়। আমাদের সংস্থাটি সম্প্রতি এটি করেছে এবং আবিষ্কার করেছে যে কয়েকটি হ্যাকের সাহায্যে আমাদের পণ্যটি আমাদের অভ্যন্তরীণ দল এবং আমাদের গ্রাহকদের জন্য আরও বেশি উপযোগী হতে পারে। 

পরের দু'বছর কীভাবে বাইরে চলে আসুক না কেন, আমি বিশ্বাস করি এই মহামারীটি আমাদের - ব্যবসায়ী নেতৃবৃন্দ এবং কর্মচারীদের মতো করে স্মরণ করিয়ে দিয়েছে যে যখন চ্যালেঞ্জ দেখা দেয়, তখন সুযোগও তৈরি করুন। সেই সুযোগগুলিকে পুষ্প করার সুযোগ কী দেয় তা হ'ল এমন একটি সংস্থার সংস্কৃতি যা স্বাধীনতা, সৃজনশীলতা এবং বৃদ্ধিকে অনুপ্রাণিত করে। কর্মীদের নতুন জিনিস চেষ্টা করার জন্য উত্সাহিত করা উচিত এবং তারপরে তাদের সৃজনশীলতা এবং সমাধানের জন্য উদযাপন করা উচিত। 

আপনার মার্টেক সংস্থা ইতিমধ্যে যা আছে তার সর্বাধিক কীভাবে কীভাবে সিদ্ধান্ত নেবে তা সিদ্ধান্ত নেয় না - আপনার পণ্য, সরঞ্জাম, লোক বা গ্রাহকদের দিকে মনোনিবেশ করা - চূড়ান্ত সময়ে এমনকি আবেগকে অনুপ্রাণিত করা চূড়ান্ত লক্ষ্য। 

আপনি কি মনে করেন?

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.