প্রোডাক্ট ম্যানেজমেন্ট: নীরবতা এমন সাফল্য যা প্রায়শই অনাকাঙ্ক্ষিত হয়

নীরবতাকোনও ইনক 500 এর জন্য পণ্য পরিচালক হওয়া SaaS সংস্থা উভয় পরিপূর্ণ এবং অবিশ্বাস্যভাবে চ্যালেঞ্জিং হয়েছে।

আমাকে একবার জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যে আমি যে সংস্থায় থাকতে চাই আমার যদি অন্য কোনও অবস্থান থাকে ... সত্যি বলতে কী, প্রোডাক্ট ম্যানেজারের চেয়ে ভাল কোনও অবস্থান নেই। আমি সন্দেহ করি যে অন্যান্য সফ্টওয়্যার সংস্থাগুলির পণ্য পরিচালকরা তাতে সম্মত হন agree আপনি যদি ভাবছেন যে কোনও প্রোডাক্ট ম্যানেজার কী করে, তবে কাজের বিবরণ সংস্থাগুলি থেকে অন্য কোম্পানিতে পরিবর্তিত হয়।

কিছু ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে একজন প্রোডাক্ট ম্যানেজার আক্ষরিক অর্থে তার পণ্য পরিচালনা করে এবং সেই পণ্যটির সাফল্য বা ব্যর্থতার জন্য দায়বদ্ধ। আমার কাজকালে, একজন প্রোডাক্ট ম্যানেজার দায়িত্বে নিযুক্ত অ্যাপ্লিকেশনটির ক্ষেত্রগুলিতে বৈশিষ্ট্য এবং সংশোধনগুলি গাইড করে, অগ্রাধিকার দেয় এবং সহায়তা করে।

নীরবতা স্বর্ণের হয়

সাফল্য সর্বদা ডলার এবং সেন্টে পরিমাপ করা যায় না। এটি প্রায়শই পরিমাপ করা হয় নীরবতা। ডলার এবং সেন্ট আপনাকে জানায় যে শিল্পে আপনার বৈশিষ্ট্যগুলি কতটা প্রতিযোগিতামূলক, তবে নীরবতা সাফল্যের অভ্যন্তরীণ পরিমাপ:

  • আপনার প্রয়োজনীয়তা এবং ব্যবহারের কেসগুলি পড়ে এবং সেগুলি বুঝতে এবং প্রয়োগ করতে সক্ষম যারা বিকাশকারী দলগুলি থেকে নীরবতা।
  • বিপণন দলগুলির কাছ থেকে নিরবতা যারা আপনার পণ্যটির মূল্য স্বীকৃতি দেয় এবং এটি উপাদানগুলিতে চিত্রিত করতে পারে।
  • বিক্রয় টিমগুলি থেকে নীরবতা যারা আপনার বৈশিষ্ট্যগুলির প্রয়োজনের জন্য বিক্রি করতে ব্যস্ত।
  • বাস্তবায়ন দলগুলি থেকে নীরবতা যারা আপনার বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যাখ্যা করতে এবং তাদের নতুন গ্রাহকদের সাথে প্রয়োগ করতে হবে।
  • গ্রাহক পরিষেবা টিমের কাছ থেকে নীরবতা যাদের ফোন কলগুলির উত্তর দিতে হবে এবং আপনার বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে সম্পর্কিত সমস্যা বা চ্যালেঞ্জগুলি ব্যাখ্যা করতে হবে।
  • আপনার বৈশিষ্ট্যগুলি সার্ভারস এবং ব্যান্ডউইদথের যে দাবিগুলির সাথে মোকাবেলা করতে হবে সেই পণ্য অপারেশন টিমের কাছ থেকে নীরবতা।
  • নেতৃত্বের দলগুলি থেকে নিরবতা যারা আপনার সিদ্ধান্তগুলি সম্পর্কে অভিযোগ করে মূল ক্লায়েন্টদের দ্বারা বাধা পায় না।

নীরবতা প্রায়শই অবারিত হয়

নীরবতার সমস্যাটি অবশ্যই, কেউ তা লক্ষ্য করে না। নীরবতা পরিমাপ করা যায় না। নীরবতা প্রায়শই আপনাকে বোনাস বা প্রচার পায় না। আমি এখন একাধিক বড় রিলিজ করেছি এবং নীরবতার আশীর্বাদ পেয়েছি। আমি ডেভলপমেন্ট টিমগুলির সাথে ডিজাইন ও প্রয়োগের জন্য যে বৈশিষ্ট্যগুলি নিয়ে কাজ করেছি তার প্রত্যেকটির ফলে অতিরিক্ত বিক্রয় হয়েছে এবং গ্রাহক পরিষেবাদির সমস্যা বাড়েনি।

আমি এর জন্য কখনও স্বীকৃতি পাইনি ... তবে আমি এটির সাথে ঠিক আছি! আমি আমার ক্ষমতার প্রতি আগের চেয়ে অনেক বেশি আত্মবিশ্বাসী। যদি লেজের শেষটি নীরব হয় তবে আমি আপনাকে নিশ্চিত করতে পারি যে সামনের প্রান্তে আরও অনেক শব্দ আছে। একজন সফল পণ্য পরিচালক হিসাবে রিলিজ এবং রোডম্যাপের পরিকল্পনার পর্যায়ে অবিশ্বাস্য আবেগ এবং চাহিদা প্রয়োজন। প্রোডাক্ট ম্যানেজার হিসাবে আপনি প্রায়শই অন্যান্য পণ্য পরিচালক, নেতৃত্ব, বিকাশকারী এমনকি ক্লায়েন্টের সাথেও মতবিরোধ পান।

আপনি যদি নিজের বিশ্লেষণ এবং সিদ্ধান্তের পাশে না থেকে থাকেন তবে আপনি আপনার ক্লায়েন্ট, আপনার সম্ভাবনা এবং আপনার সংস্থা এবং পণ্যগুলির ভবিষ্যতের ঝুঁকি নিতে পারেন। আপনি যদি নেতৃত্বের দাবি বা বিকাশকারীদের দাবিতে কেবল হ্যাঁ বলে থাকেন তবে আপনি আপনার ক্লায়েন্টের ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা নষ্ট করতে পারেন। প্রায়শই আপনি নিজের নিজের বস এবং সহকর্মীদের সাথে মতবিরোধের মধ্যেও নিজেকে খুঁজে পেতে পারেন।

প্রোডাক্ট ম্যানেজমেন্ট সবার চাকরি নয়!

এটি অনেক চাপ এবং এর জন্য এমন লোকদের প্রয়োজন যারা সেই চাপের মধ্যে দিয়ে কাজ করতে পারেন এবং কঠোর সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। লোকদের মুখের দিকে তাকানো এবং আপনি অন্যদিকে এবং কেন এগিয়ে চলেছেন তা তাদের বলা সহজ নয়। এর জন্য এমন শক্তিশালী নেতাদের প্রয়োজন যা আপনাকে ব্যাক আপ করবে এবং আপনার পণ্যের সাফল্য বা ব্যর্থতার জন্য আপনাকে দায়বদ্ধ করবে। যে নেতারা আপনার উপর নির্ভর করে যথাযথ সিদ্ধান্ত নিতে।

নীরবতার জন্য এটির একটি প্রশংসাও প্রয়োজন।

4 মন্তব্য

  1. 1
  2. 2

    ডগ আপনি এই পোস্টে এটি পেরেক। যদিও কিছু কিছু মতামত কামনা করে (আমি করি), নীরবতা আসলে প্রতিক্রিয়াগুলির একটি রূপ যা প্রায়শই বিবেচনা করা হয় না। এবং স্বীকৃতি? সাধারণ এইচআর দক্ষতাগুলি অনেক পরিচালকদের দ্বারা উপেক্ষা করা হয়, একটি সাধারণ ইতিবাচক মন্তব্য কীভাবে তাদের কর্মীদের মনোবলকে প্রভাবিত করতে পারে তা সম্পর্কে অবগত নয়।

  3. 3

    মজাদার! প্রচুর আওয়াজ করার সময় - যে ব্যক্তি সমস্ত কিছু আপ্লুত করে তুলেছে সেই ব্যক্তি হিসাবে স্বীকৃতি পাওয়ার চেয়ে কোনও স্বীকৃতি এবং নীরবতা ভাল নয়। আপনি এখনও সকালে একটি কাজ করতে হবে! তবে, আপনাকে এখনও কিছু শব্দ করতে হবে, নিশ্চিত করুন যে লোকেরা জানেন যে আপনি এখনও লাথি মারছেন।

  4. 4

    স্যার, আমার জন্য নীরবতা এমন একটি গুণ যা কম-বেশি খুব আন্তঃসত্তা। নীরবতার জন্য পুরষ্কার সুনির্দিষ্ট তবে এটি যদি ব্যক্তিত্ব এবং ব্যক্তির দ্বারা সম্পাদিত কাজের সাথে একত্রিত হয় ... তবে তা পণ্য বিকাশের ক্ষেত্র হোক বা অন্যথায়…

আপনি কি মনে করেন?

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.