প্রস্তুত, আগুন, লক্ষ্য

ডিপোজিটফোটোস 3269678 এস

এই সন্ধ্যায় বেশ কিছু নামী বিক্রয়, বিপণন এবং ব্র্যান্ডিং বিশেষজ্ঞদের নিয়ে কাটানো দুর্দান্ত রাত ছিল। আমরা একটি বেসরকারী ঘরে একটি খুব সুন্দর রেস্তোঁরা আমন্ত্রিত ছিল। সভার উদ্দেশ্য ছিল এমন কোনও সহকর্মীকে সাহায্য করা যিনি তার ব্যবসাকে পরবর্তী স্তরে নিয়ে যেতে চেয়েছিলেন… বা এখন যেখানে রয়েছে তার বাইরে কয়েক স্তরে যেতে।

ঘরে একটি টন চুক্তি ছিল ... আপনি একটি বাক্যে কী করছেন তা নির্ণয় করুন, আপনাকে যে বৈশিষ্ট্যগুলি আলাদা করে তা চিহ্নিত করুন, আপনার যে মূল্যবোধটি নিয়েছেন তার উপর ভিত্তি করে আপনার পরিষেবাগুলি বিক্রয় করার প্রক্রিয়া তৈরি করুন, চিহ্নিত করার জন্য আপনার নেটওয়ার্কের সাথে সংযোগ করুন আপনি যে টেবিলে নিয়ে আসছেন তা অন্তর্ভুক্ত এমন একটি ব্র্যান্ডের বাজারে ও বিকাশের শীর্ষস্থানীয় সম্ভাবনা।

আমি অগত্যা এটির সাথে একমত হইনি ... তবে এটি বেশ তীব্র কাজ, তাই না? আপনি এই বিষয়গুলিতে বছরের পর বছর ধরে কাজ করতে পারেন ... এবং ড্রয়িং বোর্ডে ফিরে আসতে পারেন কারণ আপনি সফল হন নি।

আমার সহকর্মীদের প্রতি যথাযোগ্য সম্মানের সাথে, বিশেষজ্ঞরা যখন এই জাতীয় কৌশলগত পরিকল্পনা এবং পরামর্শ সরবরাহ করেন তখন আমি সর্বদা কিছুটা সংশয়ী। আমি এখনই দুই দশকেরও বেশি সময় ধরে সত্যই বিপণন বিভাগে এবং আশেপাশে কাজ করে চলেছি এবং আমি একক বিপণনের পরিকল্পনা নিয়ে ভাবতে পারি না পরিকল্পনা হিসাবে.

সমস্ত সততার সাথে, আমি মনে করি এই আলোচনার অনেক কিছুই কেবলমাত্র পোকা ock

এটি সম্পূর্ণ আবদ্ধ নয় ... আমি বিশ্বাস করি যে কৌশলগতভাবে চিন্তা করা গুরুত্বপূর্ণ। সর্বোপরি, আপনি একটি ট্রিগার তোলার আগে লক্ষ্যটির সাধারণ দিকটি কোথায় তা আপনার জানতে হবে। যাইহোক, আমি বরং প্রথমে কাউকে গুলি করব এবং তারপরে কয়েক মাস ধরে কাজ করার চেয়ে লক্ষ্য রাখি যে শুল সেট করে নাও বা গুলি করতে পারে না।

আমি প্রায়শই ব্যবসাগুলি আসলে ট্রিগারটি টানার আগে ব্যর্থ হতে দেখি। তারা ব্যর্থতার এতটাই ভয় পায় যে তারা পক্ষাঘাতগ্রস্থ হয়ে পড়েছে এবং প্রকৃতপক্ষে কখনই এগিয়ে যাওয়ার প্রয়োজনীয় ঝুঁকি নেয় না। সফল ব্যবসাগুলি আপনার চারপাশে দেখুন। তারা নির্দোষভাবে পরিকল্পনা করার কারণে তারা কি সফল? বা তারা সফল হয়েছে কারণ তারা চটপটে ছিল এবং তাদের সম্ভাবনা, তাদের ক্লায়েন্ট এবং তাদের শিল্পের চাহিদা হিসাবে তাদের কৌশলটি সামঞ্জস্য করতে সক্ষম হয়েছিল?

আপনার মতামত কি? অভিজ্ঞতা?

8 মন্তব্য

  1. 1

    আমি মনে করি আপনি বেশিরভাগ অংশের জন্যই ঠিক আছেন। এটি আমার কাছে মনে হয় যে এটি আপনি কী করছেন এবং আপনি কতটা আত্মবিশ্বাসী যে কোনও কিছু প্রচারের জন্য মূল্যবান তার উপর নির্ভর করে। আমার অর্থ হ'ল মাঝে মাঝে এটির দিকনির্দেশ এবং উদ্দেশ্য রয়েছে এমন জায়গায় একটি আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনা নেওয়া খুব প্রয়োজন। এটি পরিকল্পনাটি বাস্তবায়িত লোকদের আসলে পথে যেতে সহায়তা করে। তবে সেই পরিকল্পনার মধ্যে পরিকল্পনার চেয়ে বেশি কার্যকর হওয়া দরকার। প্রাথমিক কৌশলগুলি কিছু দিনের মধ্যে উল্টো দিকে যেতে পারে। এর জন্য দ্রুত পরিবর্তন দরকার।

    আপনার উপমাটি আরও গভীরভাবে নিতে, কল্পনা করুন যে আপনি গুলি চালানোর আগে যদি লক্ষ্যটি না রাখেন। আপনি লক্ষ্যটি আঘাত করতে পারেন, তবে আপনি সম্ভবত পুরোপুরি মিস করবেন, বা কোনও বন্ধুকে বা নিজেকে আঘাত করবেন। সে কারণেই আমি ভাবছি যে আপনি ধারণা বা ব্যবসায় সম্পর্কে কতটা আত্মবিশ্বাসী (লক্ষ্যটি কত বড়) তার উপর এটি নির্ভরশীল।

    সুতরাং এগুলি একসাথে আনতে - এই প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে আমরা সবাই আছি, আমাদের লক্ষ্য এবং অগ্নিকাণ্ডের খুব তাড়াতাড়ি লক্ষ্য করা দরকার, তারপরে পুনরায় লক্ষ্য করা উচিত এবং আবার আগুন লাগানো উচিত, তবে সত্যিকার অর্থে পুনরায় লক্ষ্য করা উচিত এবং আবার আগুন লাগানো উচিত। বা ... শটগানটি নিয়ে আসুন।

  2. 2

    ডগ,

    আমি এই এক সাথে আপনার সাথে আছি। একটি অর্ধ-বৃহত সংস্থা থেকে এসেছেন যেখানে কয়েক মাস এবং অর্ধ বছরে গতি পরিমাপ করা হয়েছিল এবং "কৌশল + এটি পেয়েছে" সঠিকভাবে 15 বছরের প্রতিষ্ঠান ছিল আমি যখন আমাদের ব্যবসায়ের পরিচালনায় একটি নতুন পদ্ধতি প্রয়োগ করতে শুরু করি তখন আমি চটচলে হওয়ার মূল্য দেখি । এখন শুরু করার জন্য বিপণন চালানো, যখন আমি শুরু করেছি, বিপণন দলের চেয়ে ছোট যে আমার পক্ষে কাজ করেছে আপনার পয়েন্টটি আরও গুরুত্বপূর্ণ। দলের সিনিয়র সদস্যদের সম্মিলিত অভিজ্ঞতাগুলি আপনাকে সঠিক দিকে নির্দেশ করার জন্য পর্যাপ্ত হওয়া উচিত। চৌকস হওয়া এবং ক্রমাগত আরও ভাল হওয়া অপারেশনাল এক্সিলেন্স সম্পর্কে ... বর্ধমান দলগুলির জন্য একটি অবিশ্বাস্যরূপে গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রায়শই উপেক্ষা করা দক্ষতা।

    - জশচা

  3. 3

    পুরোপুরি একমত, ব্রায়ান! বিড়ম্বনাটি হ'ল আমি আমার ফ্রি সময়টির বেশিরভাগ সময় অন্যের ফলাফল পড়তে এবং পড়াতে ব্যয় করি যাতে আমি জানতে পারি যে লক্ষ্যটি 'কোন দিকে' হওয়া উচিত। আমি কেবল উদ্বিগ্ন যে অনেক সংস্থা আসলেই প্রথম পদক্ষেপ নেয় না। মিসট্যাপের কারণে তারা তত্ক্ষণাত ব্যর্থ হয় না ... তবে অন্যরা তাদের পাস করার সাথে সাথে তারা শেষ পর্যন্ত ব্যর্থ হয়।

  4. 4

    হ্যা আমি রাজি. আমি খারাপ বিপণন প্রথম হাতে দেখিনি তবে আমি পুরানো সংস্থাগুলির গল্প শুনেছি যা প্রাথমিক বিপণনের প্রচেষ্টার সাথে লড়াই করে চলেছে। তারা কেবল এটি পায় না তাই বিশ্বের সমস্ত পরিকল্পনা তাদের পুনরায় লক্ষ্য করার জন্য এবং গুলি চালানোর জন্য তাদের প্রয়োজনীয় পাঠগুলি শিখতে সহায়তা করে না এবং সমস্যাটি সমাধানের জন্য তারা যথেষ্ট দ্রুত পুনরাবৃত্তি করেন না।

    যাইহোক, এটি একটি দুর্দান্ত উপমা। এই ক্ষেত্রে এটি খুব ভাল কাজ করে। লক্ষ্যটি কোথায় তা আপনি ঠিক জানেন এবং আমি নিশ্চিত যে এর জন্য আপনার খুব আগ্রহ আছে। কিছু লোক ঠিক যদিও না। পরিকল্পনার সাহায্য করে কিনা কে জানে, কিন্তু মানুষ এমন কিছু লোক আছেন যারা কেবল তাদের বিপণনের মাধ্যমে পায়ে গুলি চালিয়ে যাচ্ছেন। (আমার এটি বলতে হবে, এটি খুব ভাল ফিট করে)

  5. 5

    ডগ আমি আপনার সাথে আরও একমত হতে পারে না। আমি কে তার মূলে: ENTREPRENEUR। এবং যতদূর উদ্যোক্তারা যান আমি ভবিষ্যতের স্বপ্ন দেখতে এবং সেখানে পৌঁছানোর জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি নিয়েই আছি। আমি কৌশলগুলিতে বিশ্বাসী। আমি পরিকল্পনায় বিশ্বাসী। তবে, আমি অবশ্যই স্বীকার করব যে আমি কখনই একটি aতিহ্যবাহী "ব্যবসায়িক পরিকল্পনা" তৈরি করি নি।

    এক বছর আগে আমার এক ভদ্রলোকের সাথে আলাপ হয়েছিল। তার নামও মনে নেই। সকালের প্রাতঃরাশের বৈঠকে আমরা প্রথম দেখা হয়েছিলাম আমরা দুজনেই ইন্ডিয়ানা অঞ্চলের ক্যাসেলটনে অংশ নিয়েছি। এটি সেইগুলির মধ্যে একটি ছিল "আপনি কেবলমাত্র সবে-কথিত কথোপকথনগুলির জন্য এক ঘন্টা পরে ওভার পার্কিং-লটারি" এবং কোনওভাবে আমরা একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরির বিষয়টিতে পৌঁছেছি। আমি তাকে স্বীকার করেছিলাম যে আমি কখনও aতিহ্যবাহী ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করি নি। তিনি আমাকে জিজ্ঞাসা করলেন, "আপনি কি আপনার ছোট ব্যবসায়ের জন্য কোনও ব্যাংক থেকে তহবিল পেতে শীঘ্রই যে কোনও সময় পরিকল্পনা করছেন?" আমি জবাব দিলাম, "না" তাহলে কোনও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নিয়ে চিন্তা করবেন না, তিনি বলেছিলেন। সংক্ষেপে তিনি আমাকে "ফায়ার অ্যান্ড আইম" বলেছিলেন। তিনি আমাকে আমার উদ্যোগী চেতনা অনুসরণ করতে এবং বাইরে গিয়ে সফল হতে উত্সাহিত করেছিলেন।

    ২০০ so সালের অক্টোবরে আমি ক্রস ক্রিয়েটিভ চালু করার পর থেকে গত 3 বছর ধরে আমি ডগটিই এটি করে যাচ্ছি my আমার উত্সাহের জন্য শুভ জন্মদিন এবং আমাদের দু'জনের অনেক বেশি সাফল্য আমরা উভয়েই উত্সাহের সাথে কাজ করার চেষ্টা করছি serve আমাদের প্রতিটি নতুন দিন আপ! একটি উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য এটি একটি দুর্দান্ত দিন।

  6. 6

    পুরোপুরি একমত, ড। বিশ্লেষণ পক্ষাঘাতটি কেবল বড় সংস্থাগুলির লক্ষণ নয়। অনেক ছোট ব্যবসায়ের মালিকরাও একটি ভুল পদক্ষেপের ভয় পান। সাফল্যের মূল্যায়নের জন্য মেট্রিক সহ অ্যাকশন একটি ভাল কৌশল। ভাগ্য গাঢ় উপযোগী.

  7. 7

    আমিও ডগ সম্মত, নমনীয়তা আজ গেমের নাম। কৌশলগত চিন্তার মধ্যে অবশ্যই একটি পরিবর্তিত বাজারের সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতা অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে।

  8. 8

    এই কারণেই সত্যিকারের সফল উদ্যোক্তারা ব্যবসা শুরু করেন ... তারপর তাদের কৌশলগুলি যারা তাদের পক্ষে নিজেরাই শুরু করেছেন খুব বেশি "পপোকক" কথা বলে তাদের কাছে বিক্রয় করুন।

আপনি কি মনে করেন?

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.