আপনার সংস্থা কি বড় ডেটা ব্যবহার করতে প্রস্তুত?

বড় ডেটা

বড় ডেটা বেশিরভাগ বিপণন সংস্থার কাছে বাস্তবের চেয়ে আকাঙ্ক্ষা। বিগ ডেটার কৌশলগত মূল্য সম্পর্কে বিস্তৃত sensকমত্য, একটি ডেটা ইকোসিস্টেম কাঠামো গঠনের জন্য প্রয়োজনীয় বাদাম-এবং-বোল্ট প্রযুক্তিগত সমস্যাগুলিকে অবিচ্ছিন্ন করার উপায় দেয় এবং ব্যক্তিগতকৃত যোগাযোগগুলিতে খাস্তা তথ্য-চালিত অন্তর্দৃষ্টি আনতে পারে।

আপনি সাতটি মূল ক্ষেত্র জুড়ে একটি সংস্থার সক্ষমতা বিশ্লেষণ করে বড় ডেটা লাভ করার জন্য কোনও সংস্থার প্রস্তুতি নিরূপণ করতে পারেন:

  1. কৌশলগত দৃষ্টি ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য পূরণে সমালোচনামূলক অবদানকারী হিসাবে বিগ ডেটার গ্রহণযোগ্যতা। সি-স্যুট প্রতিশ্রুতি এবং ক্রয়-ইন বোঝা প্রথম পদক্ষেপ, তারপরে সময়, ফোকাস, অগ্রাধিকার, সংস্থান এবং শক্তির বরাদ্দ। কথা বলা সহজ। কৌশলগত পছন্দ এবং কার্যকরী স্তরের ডেটা বিজ্ঞানী, ডেটা বিশ্লেষক এবং ডেটা-কেন্দ্রিক বিপণনকারী যারা প্রকৃতপক্ষে কাজ করে তাদের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সংযোগের সন্ধান করুন। পর্যাপ্ত কর্ম-স্তরের ইনপুট ব্যতীত প্রায়শই সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। প্রায়শই শীর্ষ থেকে দর্শন এবং মাঝ থেকে দৃশ্যটি একেবারে পৃথক।
  2. ডেটা ইকোসিস্টেম হোঁচট খেতে বা সক্ষম করতে পারে। বহু সংস্থা লিগ্যাসি সিস্টেম এবং ডুবে বিনিয়োগ দ্বারা আটকা পড়ে। প্রতিটি ফার্মের বিদ্যমান প্লাম্বিংয়ের সাথে ভবিষ্যতের স্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করা হয় না। প্রায়শই আইটি ল্যান্ডস্কেপের প্রযুক্তিগত স্টুয়ার্ড এবং ব্যবসায়িক ব্যবহারকারী যারা সম্পর্কিত বাজেট ধরে রাখে তাদের মধ্যে ঘর্ষণ হয়। অনেক ক্ষেত্রে, সামনের দিকের দৃষ্টিভঙ্গি হ'ল কাজের সংকলন। বিভ্রান্তিতে যোগ করা হ'ল 3500+ টি সংস্থাগুলি সমস্ত ধরণের প্রযুক্তি সমাধানের অনুরূপ দাবি করে, একই ভাষা ব্যবহার করে এবং অনুরূপ ডিল সরবরাহ করে।
  3. তথ্য শাসন ইনজেশন, নরমালাইজেশন, সুরক্ষা এবং অগ্রাধিকারের পরিকল্পনা নিয়ে ডেটা উত্সগুলি বোঝার বোঝায়। এর জন্য চৌকস সুরক্ষা ব্যবস্থা, অ্যাক্সেস এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য একটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত অনুমোদনের ব্যবস্থা এবং পথের সংমিশ্রণ প্রয়োজন। প্রশাসনের নিয়মগুলি নীতিগুলি নমনীয় ব্যবহার এবং ডেটার পুনরায় ব্যবহারের সাথে সম্মতির সাথে ভারসাম্য রক্ষা করে। প্রায়শই এই সমস্যাগুলি পরিস্থিতিতে নকশাকৃত নীতি এবং প্রোটোকলের প্রতিফলন ঘটানোর পরিবর্তে পরিস্থিতি দ্বারা মিশে যায় বা একসাথে জড়িত থাকে।
  4. ফলিত বিশ্লেষণ একটি সংস্থা কতটা নিযুক্ত করেছে তার একটি সূচক বৈশ্লেষিক ন্যায় সংস্থানগুলি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং মেশিন লার্নিং সহ্য করতে সক্ষম। সমালোচনামূলক প্রশ্নগুলি হ'ল: কোনও সংস্থার কি যথেষ্ট আছে? বৈশ্লেষিক ন্যায় সম্পদ এবং কিভাবে তারা স্থাপন করা হচ্ছে? হয় বৈশ্লেষিক ন্যায় বিপণন এবং কৌশলগত কর্মপ্রবাহে এম্বেড করা হয়েছে, বা কোনও বিজ্ঞাপন ভিত্তিতে ট্যাপ করা আছে? হয় বৈশ্লেষিক ন্যায় মূল ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং অধিগ্রহণ, ধরে রাখা, ব্যয় হ্রাস এবং আনুগত্যে ড্রাইভিং দক্ষতা ড্রাইভিং?
  5. প্রযুক্তি অবকাঠামো বেশিরভাগ সংস্থায় প্রবাহিত ডেটার টরেন্টগুলি নিবিড়করণ, প্রক্রিয়াজাতকরণ, পরিষ্কারকরণ, সুরক্ষা এবং আপডেট করার জন্য ব্যবহৃত সফ্টওয়্যার এবং ডেটা স্ট্রাকচারের মূল্যায়ন করে। মূল সূচকগুলি অটোমেশন এবং ডেটা সেটগুলিকে স্বাভাবিক করার, স্বতন্ত্র পরিচয়গুলি সমাধান করতে, অর্থপূর্ণ বিভাগগুলি তৈরি করতে এবং ক্রমাগতভাবে নতুন রিয়েল-টাইম ডেটা প্রয়োগ এবং প্রয়োগের দক্ষতার স্তর। অন্যান্য ইতিবাচক সূচকগুলি হ'ল ইএসপি, বিপণন অটোমেশন এবং ক্লাউড কম্পিউটিং সরবরাহকারীদের সাথে জোট।
  6. কেস ডেভলপমেন্ট ব্যবহার করুন কোনও ফার্মের তারা সংগ্রহ করা তথ্য এবং প্রক্রিয়াজাত ডেটা ব্যবহার করার ক্ষমতাটির পরিমাপ করে। তারা কি "সেরা" গ্রাহকদের সনাক্ত করতে পারে; পরবর্তী সেরা অফার ভবিষ্যদ্বাণী বা সম্ভাব্য অনুগতদের লালনপালন? ব্যক্তিগত বার্তাগুলি তৈরি করতে, মাইক্রো সেগমেন্টেশন গ্রহণ করতে, মোবাইল বা সোশ্যাল মিডিয়ায় আচরণের প্রতিক্রিয়া জানাতে বা বহু চ্যানেল জুড়ে বিতরণ করা একাধিক সামগ্রী প্রচার চালানোর জন্য কী তাদের শিল্পায়িত ব্যবস্থা আছে?
  7. গণিত পুরুষদের আলিঙ্গন কর্পোরেট কর্পোরেট সংস্কৃতির সূচক; নতুন পদ্ধতির এবং নতুন প্রযুক্তিগুলি অন্বেষণ, গ্রহণ এবং গ্রহণ করার জন্য কোনও সংস্থার আসল ক্ষুধা পরিমাপ। প্রত্যেকে ডিজিটাল এবং ডেটা ট্রান্সফর্মেশনের বক্তৃতাগুলিকে স্পট করে। তবে অনেকেই ডাব্লুএমডি (গণিতের বিঘ্নের অস্ত্র) ভয় করে। খুব কম সংস্থাগুলি ডেটা কেন্দ্রিকতাকে একটি মৌলিক কর্পোরেট সম্পদ হিসাবে গড়ে তুলতে সময়, সংস্থান এবং নগদ বিনিয়োগ করে। বড় ডেটা প্রস্তুতিতে পাওয়া দীর্ঘ, ব্যয়বহুল এবং হতাশার হতে পারে। এটি সর্বদা মনোভাব, কর্মপ্রবাহ এবং প্রযুক্তিতে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন প্রয়োজন। এই সূচকটি ভবিষ্যতের ডেটা ব্যবহারের লক্ষ্যে একটি সংস্থার সত্যিকারের প্রতিশ্রুতি মেপে।

বিগ ডেটার সুবিধাগুলি উপলব্ধি করা পরিবর্তন পরিচালনার ক্ষেত্রে একটি মহড়া। এই সাতটি মাপদণ্ড আমাদের প্রদত্ত সংস্থাটি যেখানে রূপান্তর বর্ণালীতে পড়েছে তার একটি স্পষ্ট চোখের দৃষ্টিভঙ্গি অর্জনে সক্ষম করে। আপনি যেখানে হতে চান যেখানে বনাম আপনি তা বোঝার পক্ষে যদি অনুশীলন করা যায় তবে তা কার্যকর হতে পারে।

 

আপনি কি মনে করেন?

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.