বিষয়বস্তু মার্কেটিংবিপণন ও বিক্রয় ভিডিওবিপণন অনুসন্ধান করুন

স্বীকৃতি আপনাকে দেওয়া হয়, কর্তৃপক্ষ আপনার দ্বারা গৃহীত হয়

এই সপ্তাহে, আমি বিপণন শিল্পে একজন তরুণ সহকর্মীর সাথে একটি আশ্চর্যজনক কথোপকথন করেছি। লোকটি হতাশ হয়ে পড়ে। তারা অবিশ্বাস্য ফলাফলের বছর সহ শিল্পে বিশেষজ্ঞ ছিল। যাইহোক, যখন নেতাদের কাছ থেকে কথা বলার, পরামর্শ বা মনোযোগ দেওয়ার সুযোগ আসে তখন তাদের প্রায়শই উপেক্ষা করা হত।

40 বছর বয়সে, আমার কর্তৃত্ব মার্কেটিং ল্যান্ডস্কেপের মধ্যে অনেক স্বীকৃত নেতাদের চেয়ে অনেক পরে এসেছিল। কারণটি তুলনামূলকভাবে সহজ - আমি একজন কঠোর পরিশ্রমী, উত্পাদনশীল কর্মচারী ছিলাম যে ব্যবসার নেতাদের সক্ষম করেছিলাম যা আমি কর্তৃত্ব অর্জনে সহায়তা করেছি। আমি শিল্প প্রতিবেদন তৈরি করেছি যা এটিকে বই এবং মূল উপস্থাপনাগুলিতে তৈরি করেছে যার নাম এটিতে রয়েছে। আমি এমন ব্যবসা শুরু করেছি যেগুলোর প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে আমাকে নাম দেওয়া হয়নি। আমি দেখেছি যে লোকেদের কাছে আমি প্রচার করেছি এবং ভাল বেতন পেয়েছিল, যখন আমি তাদের জন্য আমার বাট অফ কাজ করেছি। তাদের অনেকেই বেশ ধনী।

আমি তাদের দোষারোপ করছি না। আমি তাদের দেখে যা শিখেছি তার জন্য আমি কৃতজ্ঞ। আসলে, আমি আজ তাদের অনেকের সাথে ভাল বন্ধু। তবে আমার ক্যারিয়ার জুড়ে, আমি হওয়ার অপেক্ষায় ছিলাম কর্তৃপক্ষ হিসেবে স্বীকৃত. শেষ পর্যন্ত আমি তাদের দেখার পর যে চূড়ান্ত পাঠটি শিখেছি তা হল তারা কর্তৃপক্ষ হয়ে উঠেছে কারণ তারা কখনই স্বীকৃতি পাওয়ার জন্য অপেক্ষা করেনি। তারা তাদের কর্তৃত্ব নিয়েছে।

তারা এটি নিয়েছে বলে ভুল ব্যাখ্যা করবেন না আমার থেকে. না, তারা এটি শিল্প থেকে নিয়েছে। স্বীকৃতি আগে আসেনি, পরে এসেছে। তারা স্পটলাইট অর্জনে অপ্রতিরোধ্য ছিল। যখন কথা বলার জন্য একটি ইভেন্ট ছিল, তারা সেরা টাইম স্লট পাওয়ার জন্য হার্ডবল খেলেছিল, এবং তারা প্রচার নিশ্চিত করেছিল… এমনকি তাদের সম্পৃক্ততার প্রচারও বেশি করে। যখন একটি প্যানেল আলোচনা ছিল, তারা এটি প্রাধান্য. পুরস্কারের সুযোগ দেখে তারা তা জমা দেন। যখন তাদের প্রশংসাপত্রের প্রয়োজন ছিল, তারা এটি চেয়েছিল।

কর্তৃত্ব নেওয়া হয়, দেওয়া হয় না। শুধুমাত্র স্বীকৃতি দেওয়া হয়। ট্রাম্প এবং স্যান্ডার্সের প্রচারণা থেকে যদি একটা জিনিস শেখার থাকে, সেটা হল। মূলধারার মিডিয়া বা রাজনৈতিক মহল কেউই চায়নি এই দুই প্রার্থী প্রতিদ্বন্দ্বিতায় থাকুক। প্রার্থীরা পাত্তা দেয়নি - তারা কর্তৃত্ব নিয়েছে। এবং পালাক্রমে, জনসাধারণ তাদের এর জন্য স্বীকৃতি দিয়েছে।

আমার এক সহকর্মী সম্প্রতি প্রকাশ্যে সমালোচনা করেছেন গ্যারি ভায়নারচুক প্রকাশ্যে এটা গঠনমূলক ছিল না, সে শুধু তার স্টাইল এবং গ্যারির বার্তা অপছন্দ করে। তিনি তখন থেকে পোস্টটি সরিয়ে নিয়েছেন, কিন্তু আমি শুধুমাত্র একটি মন্তব্য যোগ করেছি: গ্যারি ভায়নারচুক আপনি কী ভাবছেন তা পাত্তা দেয় না. গ্যারি এই শিল্প নেতার দ্বারা স্বীকৃত হওয়ার জন্য অপেক্ষা করছেন না, গ্যারি এটি গ্রহণ করেছিলেন। এবং তার কর্তৃত্বের বিস্তৃতি এবং তার দৃঢ় প্রমাণ যে কর্তৃপক্ষ প্রাপ্য।

তাই এখানে কিছু পরামর্শ দেওয়া হল যা আমি এমন লোকদের দিতে চাই যারা প্রতিভাবান এবং হতাশ উভয়ই:

  1. স্বার্থপর হোন - আমি অন্যের কাছ থেকে নিতে চাই না বা অন্যকে সাহায্য করা ছেড়ে দিতে চাই না। আপনার কর্তৃত্ব গড়ে তুলতে আপনার একটি চিত্তাকর্ষক ট্র্যাক রেকর্ড থাকতে হবে। তবে আপনাকে আপনার কাজ থেকে সময় বের করতে হবে এবং নিজের জন্য কাজ করার জন্য এটিকে একটি বিন্দু তৈরি করতে হবে। একটি অবসর অ্যাকাউন্ট হিসাবে আপনার ভবিষ্যত কর্তৃপক্ষ চিন্তা করুন. আজ আত্মত্যাগ না করলে অবসর নিতে পারবেন না। আপনার কর্তৃত্বের জন্য একই. আপনি কর্তৃত্ব তৈরি করতে যাচ্ছেন না যদি না আপনি আজ সময় এবং প্রচেষ্টা বিনিয়োগ করেন। আপনি যদি আপনার নিয়োগকর্তা বা ক্লায়েন্টদের জন্য 100% সময় কাজ করেন তবে আপনি নিজের মধ্যে কিছু বিনিয়োগ করছেন না। স্বীকৃতি আশা করবেন না। আপনার পরবর্তী বক্তৃতায় কাজ করুন… এমনকি যদি আপনার এখনও কোনো শ্রোতা না থাকে। যাও একটা বই লিখ। একটি পডকাস্ট শুরু যান. একটি প্যানেলে হতে স্বেচ্ছাসেবক যান. আপনার কথা বলার জন্য একটি ইভেন্টকে শক্তিশালী করুন। এখন।
  2. সাহসী হও - যোগাযোগ কঠিন, এটি আয়ত্ত করা গুরুত্বপূর্ণ। আমি আমার অভিজ্ঞতা দ্বারা ব্যাক আপ ঘোষণামূলক বিবৃতি ব্যবহার. আমি জানি আমি কি করছি এবং আমি তাই বলছি। আমি প্রায়শই মিটিংয়ের আদেশ করি (কেবল আমি তাদের ঘৃণা করি না) কারণ আমি এর মতো পদ ব্যবহার করি না
    হতে পারে, আমি মনে করি, আমরা পারতাম, ইত্যাদি। আমি শব্দগুলিকে ছোট করি না, আমি ক্ষমাপ্রার্থী নই, এবং যখন চ্যালেঞ্জ করা হয় তখন আমি পিছিয়ে যাই না। যদি কেউ আমাকে চ্যালেঞ্জ করে, আমার প্রতিক্রিয়া সহজ। এটা পরীক্ষা করা যাক। এর কারণ নয় যে আমি মনে করি আমি সবকিছু জানি, কারণ আমি আমার অভিজ্ঞতায় আত্মবিশ্বাসী।
  3. সৎ হও - আমি যা জানি না তা অনুমান করি না। যদি আমাকে চ্যালেঞ্জ করা হয় বা এমন কিছু সম্পর্কে আমার মতামত জিজ্ঞাসা করা হয় যা আমি নিশ্চিত নই, আমি কিছু গবেষণা না করা পর্যন্ত কথোপকথনটি স্থগিত রাখি। আপনি অনেক বেশি প্রামাণিক বলছেন, "আমাকে এটি নিয়ে কিছু গবেষণা করতে দিন, আমি জানি না।" অথবা "আমার একজন সহকর্মী আছে যে এটিতে বিশেষজ্ঞ, আমাকে তার সাথে পরীক্ষা করতে দিন।" আপনি স্মার্ট শব্দ করার চেষ্টা যেখানে একটি প্রতিক্রিয়া মাধ্যমে আপনার পথ bumble করার চেষ্টা করার চেয়ে. আপনি যখন করেন তখন আপনি কারো সাথে মজা করছেন না। যদি আপনি ভুল হন, একই যায় ... এটি স্বীকার করুন এবং এগিয়ে যান।
  4. আলাদা থাকুন - সবাই is ভিন্ন মাপসই করার চেষ্টা করা আপনাকে পুরোপুরি ফিট করে তুলবে। আপনার চারপাশে কর্তৃত্ব এবং স্বীকৃতির অভাব রয়েছে এমন প্রত্যেক ব্যক্তির মধ্যে আপনি লুকিয়ে থাকবেন। আপনার সম্পর্কে আলাদা কি? এটা কি তোমার চেহারা? আপনার রসিকতা? তোমার অভিজ্ঞতা? এটি যাই হোক না কেন, অন্যদের কাছে নিজেকে উপস্থাপন করার সাথে সাথে এটিকে একটি খাঁজ নিয়ে নিন। আমি লম্বা নই, আমি মোটা, আমি ধূসর কেশিক… তবুও লোকেরা আমার কথা শোনে।
  5. সতর্ক থাকো - সুযোগ আপনার চারপাশে আছে. তাদের সম্পর্কে আপনাকে প্রতিনিয়ত সতর্ক থাকতে হবে। আমি পডকাস্টে থাকতে বা শিল্প নিবন্ধের জন্য একটি উদ্ধৃতি প্রদান করার জন্য আমাকে সরাসরি করা প্রায় প্রতিটি অনুরোধে সাড়া দিই। আমি সুযোগ খুঁজছি সাংবাদিকতা অনুরোধ সেবা. আমি যে নিবন্ধগুলির সাথে একমত নই বা নিবন্ধগুলি অসম্পূর্ণ থাকে সেগুলিকে আমি চ্যালেঞ্জিং নিবন্ধগুলি জমা দিই বা অতিরিক্ত রঙ প্রদান করি৷
  6. সাহসি হও - একজন কর্তৃপক্ষ হওয়ার অর্থ এই নয় যে আপনি সবাই পছন্দ করেন। প্রকৃতপক্ষে, নিজেকে অন্যদের সামনে তুলে ধরার মাধ্যমে আপনি একেবারেই তাদের লক্ষ্য হবেন যারা একমত নয়। আমি যদি সারাজীবন আমার সাথে একমত না এমন প্রত্যেকের কথা শুনতাম, আমি কোথাও পেতাম না। আমি যদি সবার কাছে পছন্দ করার চেষ্টা করি তবে আমাকে একটি সাইক ওয়ার্ডে ভর্তি করা হবে। আমি প্রায়ই আমার নিজের মায়ের গল্প শেয়ার করি। যখন আমি আমার ব্যবসা শুরু করি, তখন তার প্রথম মন্তব্য ছিল, "ওহ ডগ, আপনি কীভাবে স্বাস্থ্য বীমা পাবেন?" কখনও কখনও আপনাকে এমনকি আপনি যাদের ভালবাসেন তাদের ভুল প্রমাণ করতে হবে।

শেষ পর্যন্ত, কর্তৃত্বের চাবিকাঠি হল যে আপনি আপনার ভবিষ্যতের চাকায় আছেন, অন্য কেউ নয়। আপনি যে কর্তৃত্বের অধিকারী বলে আপনি বিশ্বাস করেন তার প্রাপ্য... কিন্তু আপনি এটি গ্রহণ না করা পর্যন্ত অন্যরা আপনাকে চিনতে পারে তার জন্য আপনি বসে থাকতে পারবেন না এবং অপেক্ষা করতে পারবেন না। একবার আপনি বিনিয়োগ করলে, আপনি স্বীকৃত হবেন। এবং যখন আপনি অন্যদের দ্বারা স্বীকৃত হন - এমনকি সমালোচিত হন - আপনি আপনার পথে আছেন।

আমি আশ্চর্যজনক থেকে একটি উপস্থাপনা যোগদান এলেন ডনিগান (তার দৃঢ়, ব্যবসার উপর উচ্চারণ, এই পোস্টে ভিডিও রেকর্ড করেছেন) এবং তিনি বিল্ডিং কর্তৃপক্ষের উপর টিপসের একটি সিরিজ প্রদান করেছেন। এটির জন্য আপনার দৃষ্টিভঙ্গির ক্ষেত্রে আপনি ইচ্ছাকৃত এবং ইচ্ছাকৃত উভয়ই হতে হবে প্রতি কর্তৃত্ব আদেশ করার সুযোগ। আমি আপনাকে সোশ্যাল মিডিয়া এবং ইউটিউবে এলেনের ফার্ম অনুসরণ করার সুপারিশ করব, আপনি অনেক কিছু শিখবেন! তার ফার্ম ভাড়া করুন এবং আপনি রূপান্তরিত হবেন।

Douglas Karr

Douglas Karr এর CMO হয় ওপেনইনসাইটস এবং এর প্রতিষ্ঠাতা Martech Zone. ডগলাস কয়েক ডজন সফল MarTech স্টার্টআপকে সাহায্য করেছে, Martech অধিগ্রহণ এবং বিনিয়োগে $5 বিলিয়নেরও বেশি যোগ্য পরিশ্রমে সহায়তা করেছে এবং কোম্পানিগুলিকে তাদের বিক্রয় ও বিপণন কৌশলগুলি বাস্তবায়ন এবং স্বয়ংক্রিয় করতে সহায়তা করে চলেছে৷ ডগলাস একজন আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত ডিজিটাল রূপান্তর এবং MarTech বিশেষজ্ঞ এবং স্পিকার। ডগলাস একজন ডামি'স গাইড এবং একটি ব্যবসায়িক নেতৃত্ব বইয়ের একজন প্রকাশিত লেখকও।

সম্পরকিত প্রবন্ধ

শীর্ষ বোতামে ফিরে যান
ঘনিষ্ঠ

অ্যাডব্লক সনাক্ত করা হয়েছে

Martech Zone আমরা বিজ্ঞাপন রাজস্ব, অনুমোদিত লিঙ্ক, এবং স্পনসরশিপ মাধ্যমে আমাদের সাইট নগদীকরণ কারণ বিনা খরচে আপনাকে এই সামগ্রী প্রদান করতে সক্ষম. আপনি যদি আমাদের সাইট দেখার সাথে সাথে আপনার বিজ্ঞাপন ব্লকারকে সরিয়ে দেন তবে আমরা কৃতজ্ঞ।