স্বীকৃতি আপনাকে দেওয়া হয়, কর্তৃপক্ষ আপনার দ্বারা গৃহীত হয়

মুকুট

এই সপ্তাহে, আমি বিপণন শিল্পের একজন তরুণ সহকর্মীর সাথে আশ্চর্যজনক কথোপকথন করেছি। লোকটি হতাশ হয়েছিল। তারা বহু বছরের অবিশ্বাস্য ফলাফল সহ শিল্পে বিশেষজ্ঞ ছিল। যাইহোক, যখন নেতাদের বক্তৃতা, পরামর্শ বা মনোযোগ দেওয়ার সুযোগ আসে তখন তাদের প্রায়শই উপেক্ষা করা হত।

40 বছর বয়সে আমার কর্তৃত্ব বিপণন ল্যান্ডস্কেপের মধ্যে স্বীকৃত অনেক নেতার চেয়ে অনেক পরে এসেছিল। কারণটি তুলনামূলকভাবে সহজ - আমি একজন কঠোর পরিশ্রমী, উত্পাদনশীল কর্মচারী ছিলাম যে ব্যবসায়ের নেতাদের আমি কর্তৃত্ব অর্জনে সহায়তা করেছিলাম enabled আমি এমন শিল্প প্রতিবেদনগুলি বিকাশ করেছি যা এগুলিকে বই এবং মূল উপস্থাপনায় পরিণত করেছে যাতে এর নাম রয়েছে। আমি এমন ব্যবসা শুরু করেছিলাম যার প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে আমার নাম ছিল না। আমি প্রচারিত লোকদের প্রচারিত এবং ভাল অর্থের বিনিময়ে দেখেছি, আমি তাদের জন্য আমার বাট বন্ধ করার সময় দেখেছি। তাদের মধ্যে অনেকে বেশ ধনী।

আমি তাদের দোষ দিচ্ছি না। আমি তাদের দেখে যা শিখেছি তার জন্য আমি কৃতজ্ঞ। আসলে, আমি আজ তাদের অনেকের সাথেই ভাল বন্ধু। তবে আমার ক্যারিয়ার জুড়ে আমি অপেক্ষা করছিলাম কর্তৃপক্ষ হিসাবে স্বীকৃত। অবশেষে এগুলি দেখার পরে আমি যে চূড়ান্ত পাঠটি শিখেছিলাম তা হ'ল তারা কর্তৃপক্ষ হয়ে যায় কারণ তারা কখনও স্বীকৃতি পাওয়ার অপেক্ষায় ছিল না। তারা তাদের কর্তৃত্ব গ্রহণ।

তারা যেমন এটি নিয়েছিল তেমন ভুল ব্যাখ্যা করবেন না আমার থেকে। না, তারা এটি শিল্প থেকে নিয়েছে। স্বীকৃতি প্রথমে আসে নি, পরে এসেছিল। তারা স্পটলাইট অর্জনে বাধা পেয়েছিল। যখন বক্তৃতা দেওয়ার কোনও ইভেন্ট ছিল, তারা সেরা সময় স্লট পেতে হার্ডবল খেলত এবং তারা তাদের প্রচারকে আরও বেশি করে প্রচার করার ব্যাপারে নিশ্চিত করেছিল। যখন প্যানেল নিয়ে আলোচনা হয়েছিল, তারা এতে আধিপত্য বিস্তার করেছিল। যখন তারা কোনও পুরষ্কারের সুযোগ দেখে তারা তা জমা দেয়। যখন তাদের প্রশংসাপত্রের প্রয়োজন হয়েছিল, তারা এটি চেয়েছিলেন।

কর্তৃপক্ষ নেওয়া হয়, দেওয়া হয় না। শুধুমাত্র স্বীকৃতি দেওয়া হয়। যদি ট্রাম্প এবং স্যান্ডার্স প্রচারগুলি থেকে একটি জিনিস শিখতে হয় তবে এটি এটি। মূলধারার মিডিয়া বা রাজনৈতিক প্রতিষ্ঠানের কেউই কখনও চায়নি যে এই দুই প্রার্থী দৌড়ের মধ্যে থাকুক। প্রার্থীরা পাত্তা দিল না - তারা কর্তৃত্ব নিয়েছিল। এবং ঘুরে, জনসাধারণ এটির জন্য তাদের স্বীকৃতি দেয়।

আমার এক সহকর্মী সম্প্রতি প্রকাশ্যে সমালোচনা করেছেন গ্যারি ভায়নারচুক প্রকাশ্যে এটি গঠনমূলক ছিল না, তিনি কেবল তার স্টাইল এবং গ্যারি এর বার্তা অপছন্দ করেন। সে থেকে তিনি পদটি সরিয়ে নিয়েছেন তবে আমি কেবল একটি মন্তব্য যুক্ত করেছি: গ্যারি ভায়নারচুক আপনি কী ভাবেন সে যত্ন করে না। গ্যারি এই শিল্প নেতার দ্বারা স্বীকৃত হওয়ার অপেক্ষায় নেই, গ্যারি এটি গ্রহণ করেছে। এবং তার কর্তৃপক্ষের প্রসার এবং তার দৃ the়তার প্রমাণ এই কর্তৃপক্ষের প্রাপ্য।

সুতরাং এখানে কিছু পরামর্শ যা আমি উভয়ই প্রতিভাবান এবং হতাশ লোকদের দিতে চাই:

  1. স্বার্থপর হন - আমি অন্যের কাছ থেকে নেওয়া চাই না বা অন্যকে সাহায্য করা থেকে বিরত থাকি না। আপনার কর্তৃপক্ষটি তৈরি করতে আপনার কাছে একটি চিত্তাকর্ষক ট্র্যাক রেকর্ড থাকতে হবে। তবে আপনাকে নিজের কাজ থেকে সময় বের করতে হবে এবং এটি নিজের জন্য কাজ করার জন্য একটি বিষয় তৈরি করতে হবে। আপনার ভবিষ্যতের কর্তৃত্বকে অবসর গ্রহণের অ্যাকাউন্ট হিসাবে ভাবেন। আপনি আজ ত্যাগ না করলে অবসর নিতে পারবেন না। আপনার কর্তৃত্বের জন্য একই। আপনি আজ সময় এবং প্রচেষ্টা বিনিয়োগ না করে আপনি কর্তৃপক্ষ গড়ে তুলছেন না। আপনি যদি আপনার নিয়োগকর্তা বা ক্লায়েন্টদের জন্য 100% সময় কাজ করে থাকেন তবে আপনি নিজের মধ্যে কোনও বিনিয়োগ করছেন না। স্বীকৃতি আশা করবেন না। আপনার পরবর্তী বক্তৃতাটিতে কাজ করুন ... আপনার কাছে এখনও শ্রোতা না থাকলেও। একটি বই লিখতে যান। একটি পডকাস্ট শুরু করুন। প্যানেলে থাকতে স্বেচ্ছাসেবক যান Go আপনার কথা বলার জন্য একটি ইভেন্ট শক্তিশালী করুন। এখন
  2. সাহসী হও - যোগাযোগ করা মুশকিল, এটির দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ। আমি আমার অভিজ্ঞতার দ্বারা সমর্থিত ঘোষিত বিবৃতিগুলি ব্যবহার করি। আমি জানি আমি কি করছি এবং আমিও তাই বর্ণনা করি। আমি প্রায়শই সভাগুলির আদেশ করি (কেবল আমি তাদের ঘৃণা করি না তাই) কারণ আমি এই জাতীয় শব্দ ব্যবহার করি না হতে পারে, আমি মনে করি, আমরা পারতাম, ইত্যাদি আমি শব্দের টুকরো টুকরো করি না, আমি ক্ষমা চাই না এবং চ্যালেঞ্জ জানালে আমি পিছিয়ে থাকি না। যদি কেউ আমাকে চ্যালেঞ্জ করে তবে আমার প্রতিক্রিয়া সহজ। আসুন এটি পরীক্ষা করি। এটি এমন নয় যে আমি মনে করি আমি সব জানি, কারণ আমি আমার অভিজ্ঞতায় আত্মবিশ্বাসী।
  3. সৎ হও - আমি যা জানি না তা অনুমান করি না। যদি আমাকে চ্যালেঞ্জ দেওয়া হয় বা এমন কিছু সম্পর্কে আমার মতামত জিজ্ঞাসা করা হয় যার বিষয়ে আমি নিশ্চিত নই, আমি কিছু গবেষণা না করা পর্যন্ত কথোপকথনটি পিছিয়ে রাখি। আপনি আরও অনেক প্রামাণ্য উক্তিটি শোনান, "আমাকে সে সম্পর্কে কিছু গবেষণা করতে দিন, আমি জানি না।" বা "আমার একজন সহকর্মী আছেন যা এতে বিশেষী, আমাকে তার সাথে চেক করতে দিন।" আপনি স্মার্ট শব্দ করার চেষ্টা করছেন এমন কোনও প্রতিক্রিয়ার মধ্য দিয়ে নিজের পথকে ভ্রষ্ট করার চেষ্টা করার চেয়ে আপনি যখন কারও সাথে মজা করছেন না। আপনি যদি ভুল হয়ে থাকেন তবে একই যায় ... এটি স্বীকার করুন এবং এগিয়ে যান।
  4. আলাদা থাকুন - সবাই is বিভিন্ন। ফিট করার চেষ্টা করা আপনাকে একেবারেই ফিট করে তুলবে You আপনি আপনার কাছাকাছি কর্তৃত্ব এবং স্বীকৃতির অভাবের অন্য প্রতিটি ব্যক্তির মধ্যে লুকিয়ে থাকবেন। তোমার কি আলাদা? এটা কি তোমার চেহারা? তোমার রসিকতা? তোমার অভিজ্ঞতা? তা যা-ই হোক না কেন, নিজেকে অন্যের কাছে উপস্থাপন করার সাথে সাথে এটিকে এক নজরে নিন। আমি লম্বা নই, আমি মোটা, আমি ধূসর কেশিক… তবুও লোকেরা আমার কথা শুনে।
  5. সতর্ক থাকো - সুযোগগুলি আপনার চারপাশে রয়েছে। আপনাকে তাদের সম্পর্কে ক্রমাগত সতর্ক থাকতে হবে। আমি সরাসরি পডকাস্টে থাকতে বা শিল্পের নিবন্ধের জন্য একটি উক্তি সরবরাহ করার জন্য আমার কাছে করা প্রতিটি অনুরোধের প্রতিক্রিয়া জানাই। আমি সুযোগগুলি সন্ধান করি সাংবাদিকতা অনুরোধ সেবা। আমি চ্যালেঞ্জিং নিবন্ধগুলির সাথে মতামত জমা দিই বা আমার সাথে অসম্মতি প্রকাশ করি বা নিবন্ধগুলি অসম্পূর্ণ থাকাকালীন অতিরিক্ত রঙ সরবরাহ করে।
  6. সাহসি হও - কর্তৃপক্ষ হওয়ার অর্থ এই নয় যে আপনি সবাই পছন্দ করেছেন। প্রকৃতপক্ষে, নিজেকে অন্যের সামনে রেখে আপনি একেবারেই অসমাপ্তদের লক্ষ্য হবেন। আমি যদি আমার সমস্ত জীবন নিয়ে আমার সাথে দ্বিমত পোষণকারী সবার কথা শুনি তবে আমি কোথাও পাইনি ten আমি যদি সবার কাছে পছন্দ করার চেষ্টা করি তবে আমাকে সাইক ওয়ার্ডে ভর্তি করানো হবে। আমি প্রায়শই আমার নিজের মায়ের গল্পটি শেয়ার করি। আমি যখন আমার ব্যবসা শুরু করি, তখন তার প্রথম মন্তব্যটি ছিল, "ওহে ডগ, আপনি কীভাবে স্বাস্থ্য বীমা পাবেন?" কখনও কখনও এমনকি আপনি নিজের পছন্দ ভুল ভুল প্রমাণ করতে হবে।

শেষ পর্যন্ত, কর্তৃত্বের মূল চাবিকাঠিটি হ'ল আপনি নিজের ভবিষ্যতের চাকাতে রয়েছেন, অন্য কারও নয়। আপনি যে কর্তৃত্বকে বিশ্বাস করেন তা আপনি একেবারেই প্রাপ্য ... তবে আপনি আর বসে থাকতে পারবেন না এবং যতক্ষণ না আপনি এটি গ্রহণ না করে অন্যরা আপনাকে চিনতে পারে তার জন্য অপেক্ষা করতে পারবেন না। আপনি একবার বিনিয়োগ করেন, আপনি স্বীকৃত হবে। এবং যখন আপনি অন্যদের দ্বারা স্বীকৃত হন - এমনকি সমালোচিতও হন - আপনি নিজের পথে রয়েছেন।

আমি আশ্চর্যজনক একটি উপস্থাপনা উপস্থিত ছিল এলেন ডনিগান (তার দৃ ,়, ব্যবসায় উপর অ্যাকসেন্ট, এই পোস্টে ভিডিও রেকর্ড করেছেন) এবং তিনি কর্তৃপক্ষকে বিল্ডিংয়ের বিষয়ে একাধিক টিপস সরবরাহ করেছেন। এটি আপনার প্রয়োজনের ক্ষেত্রে আপনি ইচ্ছাকৃত এবং উদ্দেশ্যমূলক উভয়ই প্রয়োজন requires প্রতি কর্তৃত্ব কমান্ড করার সুযোগ। আমি আপনাকে সোশ্যাল মিডিয়া এবং ইউটিউবে অ্যালেনের ফার্ম অনুসরণ করার জন্য সুপারিশ করব, আপনি এক টন শিখবেন! তার ফার্ম ভাড়া এবং আপনি রূপান্তরিত হবেন।

আপনি কি মনে করেন?

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.