বিক্রয়টির এই একক দিকটি আপনার কোম্পানিকে বার্ষিক ৪ মিলিয়ন ডলার হারাতে পারে
আমরা উত্পাদিত রাজস্ব দ্বারা বিক্রয় সম্পর্কে কথা বলতে ঝোঁক, কিন্তু ক্ষতি হয় না যখন এটি ভাল না হয়। বেশিরভাগ সংস্থাগুলিতে বিক্রয় একটি রক্তের খেলা এবং আজকাল বিক্রয় পেশাদারদের র্যাম্প আপ করতে, সম্পর্ক তৈরি করতে এবং গ্রাহকদের রূপান্তর করতে খুব ধৈর্য রয়েছে বলে মনে হয়। দ্য বিক্রয় ব্যবস্থাপক এমনকি কর্মীদের অনুপ্রেরণা জোগাতে এবং লক্ষ্যকে অতিক্রম করার জন্য চালিত করার অভাবনীয় অবস্থানও রয়েছে। ভুল পরিচালককে প্রবেশ করুন এবং পুরো বিক্রয় কর্মীরা পদব্রজে পড়তে পারেন। আমি প্রস্তাবটি, ডেটা এন্ট্রি বা বিক্রয় ব্যয়বিকের বাইরে অবস্থানে এমন কোনও ব্যক্তির প্রচারের উপরে বিক্রয় ব্যবস্থার ফোকাস পর্যবেক্ষণ করে এটি প্রথম হাতে প্রত্যক্ষ করেছি।
বিক্রয় সক্ষমকরণ প্রযুক্তি আপনার বিক্রয় কর্মীদের সহায়তা করার এবং তাদের দক্ষতা আরও দক্ষ ও কার্যকরভাবে চালিত করার জন্য সক্ষম করার একটি সরঞ্জাম। এটি বাধা উত্থাপন করা উচিত নয়, এটি তাদের অপসারণ করা উচিত। আমরা আমাদের ভালবাসার এটি এক কারণ বিক্রয় প্ল্যাটফর্ম (একটি স্পনসর) এত। বিক্রয় কর্মী এবং পরিচালনা উভয়ের জন্য তাদের বিক্রয়কেন্দ্রে ড্যাশবোর্ড বিক্রয় ক্রিয়াকলাপ রেকর্ড, ট্র্যাক এবং প্রতিবেদন করার সময়টিকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করে।
অনেক সেলস ম্যানেজার তাদের প্রতিষ্ঠানের কাছ থেকে খুব কম বা কোন উন্নয়ন সহায়তা পান। বরং, তারা ব্যবস্থাপনায় রূপান্তরের পাশাপাশি পণ্য বিক্রি থেকে শুরু করে বাণিজ্যিক অন্তর্দৃষ্টি প্রদানের বিবর্তন উভয়েরই চ্যালেঞ্জকে অতিক্রম করবে বলে আশা করা হচ্ছে। যে সংস্থাগুলি তাদের পরিচালকদের মধ্যে বিনিয়োগ করে, তাদের মধ্যে বেশিরভাগই পরিচালকদের যতটা সম্ভব কার্যকর করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা বিকাশের জন্য কৌশলগতভাবে বিনিয়োগ করতে ব্যর্থ হয়। এটি শুধুমাত্র ম্যানেজারদের নিজেদের উপর একটি দুর্দান্ত প্রভাব ফেলে না, এটি বিক্রেতাদের কম কার্যকর করে এবং শেষ পর্যন্ত, কোম্পানির নীচের লাইনে আঘাত করে।
জেসিকা ক্যাশ, সিনিয়র ডিরেক্টর, সলিউশন ডেভলপমেন্ট অ্যান্ড ইনোভেশন ইন সিইবি গ্লোবাল.
তল লাইনটি হ'ল একক ব্যর্থ ম্যানেজার হারানো উত্পাদনশীলতা, দুর্বল টিম ম্যানেজমেন্ট, অভাবী গ্রাহকের অভিজ্ঞতা, নিয়োগ, বেতন এবং প্রশিক্ষণে company 4 মিলিয়ন ডলার উপরে একটি কোম্পানিকে হারাতে পারে। এখানে একটি ব্রেকডাউন আছে বিক্রয় পরিচালকরা কীভাবে ব্যর্থ হন.