টিমকিপার: ম্যানেজমেন্ট অ্যানালিটিক্স দিয়ে প্রতিভা ধারণাকে আধুনিকীকরণ করুন

বিক্রয়কর্ম

একটি নতুন ভাড়া সাক্ষাত্কারটি দিয়েছিল, তবে প্রত্যাশার মতো পারফরম্যান্স করেনি। টিম সদস্যরা কোটা হিট করছে না কারণ তারা সঠিক প্রশিক্ষণ পাচ্ছে না। মেধাবী বিক্রয়কর্মীরা এই সংস্থাটি ছেড়ে চলে যাচ্ছেন কারণ তারা কাজের সাথে জড়িত বোধ করেন না।

বিক্রয় ব্যবস্থাপক উপরের সমস্ত পরিস্থিতিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। শক্তিশালী পরিচালকরা কোনও সংস্থার সাফল্যের মূল চাবিকাঠি, তবে কেবল মার্কিন কর্মচারীদের 12% তাদের ম্যানেজাররা তাদের কাজের অগ্রাধিকার নির্ধারণে দৃ strongly়ভাবে সম্মত হন - এবং 12% তাদের কাজের চেয়ে অন্যদের তুলনায় অনেক বেশি খুশি are

এই লড়াইগুলির জন্য অনুপ্রেরণা ছিল টিমকিপার, একটি নতুন প্রতিভা ধারণার প্ল্যাটফর্ম যা কর্মীদের আবিষ্কার, বিকাশ এবং জড়িত করার জন্য ব্যক্তিগতকৃত সুপারিশগুলি সরবরাহ করতে ডেটা উপার্জন করে।

সতীর্থ

টিমকিপার আরও পরিসংখ্যানগতভাবে কঠোর উপায়ে প্রতিভা ব্যবস্থাপনার জন্য ডেটা-চালিত দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করে, তা নিশ্চিত করে যে পরিচালনা কোনও এক-আকারের-মানানসই নয় all বনির জন্য কৌশল এবং অনুপ্রেরণাকারীরা জেফের থেকে খুব আলাদা এবং টিমকিপার প্রদত্ত অন্তর্দৃষ্টিগুলি ম্যানেজারকে তার বা তার কর্মচারীদের থেকে সর্বাধিক সুবিধা অর্জন করার জন্য ম্যানেজারকে সেই অনুযায়ী কাজ করার অনুমতি দেয়। টিমকিপারের অন্তর্নির্মিত মূল্যায়ন, লক্ষ্য নির্ধারণ, বাগদানের সরঞ্জাম এবং ইমপ্যাক্ট র্যাঙ্কিং ম্যানেজারদের আরও উন্নত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, সুতরাং কে এবং কখন কোচ করবেন, তা কীভাবে তারা জানেন না।

তবে সরঞ্জামটি কেবল বিদ্যমান প্রতিভা পরিচালনা করতে সহায়তা করে না; এটি নতুন প্রতিভা আবিষ্কার করতে সহায়তা করে যা এই ভূমিকার জন্য উপযুক্ত উপযুক্ত। টিমকিপারের ব্যক্তিগতকৃত মূল্যায়নগুলি প্রার্থীদের সুনির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যক্তির সাথে তাদের চরিত্রের বৈশিষ্ট্যের সাথে মিল রেখে সাফল্যের পূর্বাভাস দেয়। বিক্রয়কর্মীরা সাক্ষাত্কারে সত্যই ভাল পারফরম্যান্স করতে পারে (তারা কীভাবে বিক্রি করতে পারে তা তারা জানে!) তবে একজন পরিচালক খুব দেরিতে বুঝতে পারেন যে ব্যক্তি আসলে কাজের জন্য উপযুক্ত নয়।

দেওয়া হয়েছে যে এটি মোটামুটি ব্যয় করে 20% একজন ব্যক্তির বেতনের জন্য সেই ব্যক্তিকে প্রতিস্থাপন এবং 52 দিন কোনও সংস্থার জন্য উন্মুক্ত অবস্থান পূরণের জন্য, প্রথম স্থানে নিয়োগের সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়া দক্ষতা এবং লাভের দিক থেকে গুরুত্বপূর্ণ। টিমকিপার একটি বিস্তৃত হাতিয়ার হিসাবে কাজ করে - আবিষ্কার থেকে প্রতিভা অন্তর্দৃষ্টি থেকে পরামর্শদাতা এবং বিকাশ পর্যন্ত। শীর্ষ প্রতিভা নিয়োগের পাশাপাশি বিদ্যমান দলের সদস্যদের তাদের অনন্য চাহিদা অনুসারে কোচিং এবং জড়িত করা, টার্নওভারকে হ্রাস করতে সহায়তা করবে।

ডেটা কোনও কর্মীর দীর্ঘমেয়াদী অগ্রগতিতে সহায়তা করে তবে পরিচালকদের তাদের দলগুলিতে একটি "নাড়ি" দেওয়ার জন্য একটি রিয়েল-টাইম স্ন্যাপশট সরবরাহ করে। টিমকিপারের কাস্টমাইজড সমীক্ষা এবং সাপ্তাহিক প্রতিক্রিয়া সরঞ্জামগুলি জবাবদিহিতার সংস্কৃতি তৈরি করা সহজ করে তোলে, কর্মচারীদের জড়িত রাখে এবং পুরো দলের মনোবলকে উন্নত করে। এই ক্রিয়াযোগ্য ডেটা দিয়ে সজ্জিত, পরিচালকদের শীর্ষ প্রতিভা ধরে রাখতে, বিক্রয় কোটায় আঘাত হানতে এবং সামগ্রিকভাবে কোম্পানির আয় বাড়ানোর ক্ষমতা দেওয়া হয়।

এই অন্তর্দৃষ্টি বিশেষত উদ্ভাসিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কোনও ম্যানেজার বুঝতে পারে না যে কোনও শান্ত বা অন্তর্মুখী কর্মচারী কোনও ম্যানেজারের পদে পৌঁছতে বা নির্দিষ্ট দক্ষতার বিকাশ ঘটাতে আগ্রহী। টিমকিপার কেবল এই তথ্যটিই খুঁজে পাবেন না, তবে এই দলের সদস্যদের সর্বাধিক সুবিধা পেতে সহায়তা করার জন্য এটি কাস্টমাইজড ম্যানেজমেন্ট কৌশল সরবরাহ করবে।

প্ল্যাটফর্মের উদ্ভাবনী প্রতিভা বুদ্ধিমত্তার ক্ষমতাগুলি এমন এক-স্টপ শপ সরবরাহ করে যা বিক্রয় পরিচালকদের নির্দিষ্ট কাজগুলিতে সহায়তা করে, সহ:

  • রোস্টার বিল্ডিং: ব্যক্তিগতকৃত মূল্যায়নগুলি নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যক্তির সাথে তাদের চরিত্রগত বৈশিষ্ট্যের সাথে মিল রেখে প্রার্থীদের সাফল্যের পূর্বাভাস দেয়।
  • কোচিং: টিমকিপারের অন্তর্নির্মিত মূল্যায়ন, লক্ষ্য নির্ধারণ, বাগদানের সরঞ্জাম এবং ইমপ্যাক্ট র‌্যাঙ্কিং কোচিং প্ল্যানারকে খাওয়ায়, যাতে পরিচালকরা কেবল কখন এবং কখন কোচ করবেন তা জানে না, তবে কীভাবে।
  • বাগদান এবং সংস্কৃতি বিল্ডিং: কাস্টমাইজড সমীক্ষা এবং সাপ্তাহিক প্রতিক্রিয়া সরঞ্জামগুলি জবাবদিহিতার সংস্কৃতি তৈরি করা সহজ করে তোলে, কর্মচারীদের জড়িত রাখে এবং পুরো দলের মনোবলকে উন্নত করে।
  • লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অনুসরণ-এর মাধ্যমে: লক্ষ্য নির্ধারণ সরঞ্জামগুলি স্মার্ট লক্ষ্য বা ওকেআর (উদ্দেশ্য এবং মূল ফলাফল) এর মাধ্যমে নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য এবং অর্জনযোগ্য লক্ষ্য নির্ধারণে পরিচালকদের সহায়তা করে। তাদের অগ্রগতিতে অটোমেটেড ফলো-আপ ইমেলগুলি পোল বিক্রয় প্রতিনিধিত্ব করে এবং টিমকিপার ড্যাশবোর্ড আপডেট করে।
  • গাইড বিক্রয় বিক্রয়: প্রতিদিনের করণীয় তালিকার পরামর্শ, প্রতিটি দলের সদস্যের জন্য পরিচালনার কৌশল এবং দৈনিক নেতৃত্বের টিপস, টিমকিপার এটি এমনকি বেশ কয়েকটি পরিচালকদের পক্ষে আরও কার্যকর হওয়ার পক্ষে সহজ উপায়গুলির কয়েকটি।
  • ইন্টিগ্রেশন: টিমকিপার বেশিরভাগ ক্লাউড-ভিত্তিক সিআরএম, এইচআর সিস্টেম এবং লার্নিং ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের সাথে সংহত করতে পারে। এটি এইচআর এবং পরিচালনার মধ্যে থাকা সিলোগুলি ভেঙে ফেলতে সহায়তা করে যাতে সফল হতে পারে এবং কর্মচারীদের প্রতিরোধ বৃদ্ধি করতে পারে এমন প্রার্থীদের সনাক্ত করতে পারে।

মূল কথাটি হ'ল কর্মচারীদের কথা শুনে এবং তাদের কাছে পরিচালনার কৌশলগুলি কাস্টমাইজ করার মাধ্যমে সংগঠনগুলি কর্মক্ষেত্রে নাটক কমাতে গিয়ে রাজস্ব, মুনাফা এবং মনোবল বাড়াতে সক্ষম হয়।

একটি ডেমো অনুরোধ

আপনি কি মনে করেন?

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.