বিষয়বস্তু মার্কেটিং

একটি চিন্তার নেতৃত্বের বিষয়বস্তু কৌশল তৈরির জন্য পাঁচটি শীর্ষ টিপস

গত কয়েক বছরে আমাদের অর্থনীতির ক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জগুলি তুলে ধরেছে যে এটি একটি ব্র্যান্ড তৈরি করা এবং ধ্বংস করা কতটা সহজ। প্রকৃতপক্ষে, ব্র্যান্ডগুলি কীভাবে যোগাযোগ করে তার প্রকৃতিই পরিবর্তিত হচ্ছে। সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে আবেগ সবসময়ই একটি মূল চালক, কিন্তু ব্র্যান্ডগুলি কীভাবে তাদের দর্শকদের সাথে সংযোগ স্থাপন করে তা সাফল্য বা ব্যর্থতা নির্ধারণ করবে।

প্রায় অর্ধেক সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা বলেছেন যে কোনও সংস্থার চিন্তার নেতৃত্বের বিষয়বস্তু সরাসরি তাদের ক্রয়ের অভ্যাসে অবদান রাখে 74% সংস্থার কোনও চিন্তাভাবনা নেতৃত্বের কৌশল নেই জায়গায়.

এডেলম্যান, B2B থট লিডারশিপ ইমপ্যাক্ট স্টাডি

এই নিবন্ধে, আমি একটি বিজয়ী চিন্তা নেতৃত্ব কৌশল তৈরি করার জন্য পাঁচটি শীর্ষ টিপস অন্বেষণ করব:

টিপ 1: স্টেকহোল্ডাররা আপনার কোম্পানীর কাছ থেকে কী চায় তার দিকে মনোনিবেশ করুন

এটি একটি মৌলিক প্রশ্নের মত শোনাতে পারে কিন্তু চিন্তা নেতৃত্ব হল ব্যক্তিদের প্রচার করার পরিবর্তে আপনার কোম্পানির দক্ষতা প্রদর্শন করা। এটি কার্যকরভাবে করতে, আপনাকে অবশ্যই বুঝতে হবে যে আপনার শ্রোতারা তিন, চার বা পাঁচ বছর আগে কোন সমস্যার মুখোমুখি হবে। গুণগত এবং পরিমাণগত গবেষণার উপর ভিত্তি করে একটি চিন্তা-চেতনা নেতৃত্বের পদ্ধতি, যা বাজারে কৌশলগত অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে, এটি নিশ্চিত করবে যে যোগাযোগের ক্রিয়াকলাপ একটি ইচ্ছার ভিত্তিতে করা হয় না তবে গল্প বলার জন্য ডেটা-চালিত পদ্ধতির সাথে আপনার দর্শকদের জন্য তৈরি করা হয়।

টিপ 2: চিন্তাভাবনা নেতৃত্ব বিক্রয় বিক্রয়গুলিতে কোথায় প্রভাব ফেলবে সে সম্পর্কে একটি পরিষ্কার দৃষ্টিভঙ্গি দেখান

বিশেষ করে B2B পরিবেশে, কেনাকাটা জটিল এবং কঠিন হতে পারে। আপনি কেন চাকরির জন্য সেরা পছন্দ তা প্রদর্শনে চিন্তাভাবনা নেতৃত্ব একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারে। এটি একটি সূক্ষ্ম ভারসাম্য কারণ, বিষয়বস্তু বিপণনের বিপরীতে, চিন্তার নেতৃত্ব প্রকাশ্যে পণ্য বা পরিষেবার প্রচার করতে পারে না। শিল্প গবেষণা হৃদয় এবং মন জয় করে, আপনার দর্শকদের কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির উপর ভিত্তি করে একটি মূল্য প্রস্তাব তৈরি করে।

টিপ 3: কী আপনাকে সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য করে তোলে তা শিখুন

বিশ্বাসযোগ্যতা অর্জন করতে সময় লাগে, বিশেষ করে স্যাচুরেটেড মার্কেটে। যেহেতু মহামারী চলাকালীন শ্রোতাদের কাছে পৌঁছানোর একমাত্র পদ্ধতি ছিল ডিজিটাল যোগাযোগ, তাই লোকেরা সামগ্রীতে ডুবে গেছে, অনিবার্যভাবে ক্লান্তির দিকে নিয়ে যাচ্ছে। আমরা আপনাকে শিল্প প্রভাবশালীদের সাথে বাহিনীতে যোগদান করার জন্য উত্সাহিত করি যেমন বাণিজ্য সংস্থা, গ্রাহক এবং অংশীদারদের চিন্তা নেতৃত্বের বিষয়ে একটি ভাগ করা দৃষ্টিভঙ্গি নেওয়ার জন্য। এটি একটি তাত্ক্ষণিক বিশ্বাস তৈরি করতে সহায়তা করবে যা অন্যথায় তৈরি হতে কয়েক বছর সময় লাগতে পারে।

টিপ 4: আপনার সামগ্রীর কৌশল অবসন্ন হতে দেবেন না

বেশিরভাগ চিন্তিত নেতাদের জন্য নতুন বিষয় নিয়ে আসা একটি বিশাল চ্যালেঞ্জ, তবে আপনি যদি এটি কোনও স্ব-পরিবেশনকারী কোণ থেকে পৌঁছাচ্ছেন তবে আপনি খুব শীঘ্রই কোনও প্রাচীরকে আঘাত করবেন। উদাহরণস্বরূপ, সাংবাদিকরা বলার মতো জিনিসটি কখনই ছাড়ে না কারণ তারা তাদের দক্ষতার ক্ষেত্রের মধ্যে নতুন কিছু ঘটনার সন্ধান করছে। এবং খবর কখনও থামে না। একজন সাংবাদিকের মতো ভাবুন, ধ্রুবক গবেষণাকে প্রাধান্য দিন যা আপনার স্টেকহোল্ডারদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ টপিকাল 'নিউজ'-এ নতুন এবং অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ মন্তব্য নিয়ে আসে। 

টিপ 5: সত্যতা জাল করা যাবে না  

সংক্ষেপে: আপনার শ্রোতাদের দেখান যে আপনি দীর্ঘ পথের জন্য এতে আছেন। চিন্তাশীল নেতৃত্ব সবাইকে দেখানোর জন্য নয় যে আপনি কতটা স্মার্ট এবং সফল। এটার জন্য তীক্ষ্ণ হওয়া সম্পর্কে নয়, হয়. চিন্তার নেতৃত্ব হল দক্ষতা প্রদর্শন করা এবং দেখানো যে আপনি আজ এবং ভবিষ্যতে সমস্যা সমাধানের জন্য আশেপাশে আছেন। নিশ্চিত করুন আপনার বিষয়বস্তুর থিম, ভয়েসের স্বর এবং ডেটা পয়েন্টগুলি আপনি কীসের জন্য দাঁড়িয়েছেন তা প্রমাণ করে। 

মাল্টিচ্যানেল যোগাযোগের যুগে, এমন একটি চিন্তার নেতৃত্বের পদ্ধতির বিকাশ করা কখনই গুরুত্বপূর্ণ হয়নি যা আপনার সংস্থার পক্ষে প্রামাণিক, গ্রাহকদের জন্য মূল্য সংযোজন এবং গোলমাল কেটে নেওয়া। 2021 আপনার পদক্ষেপ গ্রহণ এবং শোনা হতে পারে।

গুরপ্রীত পুরোয়াল

গুরুপ্রীত পুরওয়াল আইরিসার্কে ব্যবসায় উন্নয়নের সহযোগী ভাইস প্রেসিডেন্ট, শীর্ষস্থানীয় চিন্তার নেতৃত্ব বিশেষজ্ঞ।

সম্পরকিত প্রবন্ধ

শীর্ষ বোতামে ফিরে যান
ঘনিষ্ঠ

অ্যাডব্লক সনাক্ত করা হয়েছে

Martech Zone আমরা বিজ্ঞাপন রাজস্ব, অনুমোদিত লিঙ্ক, এবং স্পনসরশিপ মাধ্যমে আমাদের সাইট নগদীকরণ কারণ বিনা খরচে আপনাকে এই সামগ্রী প্রদান করতে সক্ষম. আপনি যদি আমাদের সাইট দেখার সাথে সাথে আপনার বিজ্ঞাপন ব্লকারকে সরিয়ে দেন তবে আমরা কৃতজ্ঞ।